PMP備考每日試題(221210)


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1、在項目執(zhí)行階段,項目經(jīng)理計算完工估算(EAC)高于完工預(yù)算(BAC),在確認(rèn)過計算的準(zhǔn)確性后,項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、為項目相關(guān)方準(zhǔn)備自下而上的EAC值
B、請求項目發(fā)起人批準(zhǔn)完工偏差(VAC)預(yù)測
C、根據(jù)EAC和BAC請求項目發(fā)起人批準(zhǔn)成本績效指數(shù)(CPI)
D、基于完工尚需績效指數(shù)(TCPI)的評估采取行動
2、你剛剛被分配到一個即將到來的敏捷項目中。作為項目前期工作的一部分,你要審查組織關(guān)于合規(guī)性的所有政策和程序。你意識到其中只有一些可能適用于你的項目。首先你應(yīng)該做什么?
A:將項目管理方法從敏捷切換到傳統(tǒng)
B:將所有合規(guī)政策和程序納入實(shí)施戰(zhàn)略
C:確保合規(guī)活動包含在項目進(jìn)度基準(zhǔn)中
D:對合規(guī)性分類進(jìn)行分類以確定項目資源的支出
You have just been assigned to an upcoming agile project.As part of pre-project work,youreview all of the organization's policies and procedures regarding compliance.You realize thatonly some of them may be applicable to your project.What should you do first?
A.Switch the project management approach from agile to traditional
B.Incorporate all compliance policies and procedures in the implementation strategy
C.Ensure compliance activities are included in the project schedule baseline
D.Classify the compliance categories to determine the expenditure of project resources
3、The project manager prepares to present the project manage ment plan to key stakeholders for approval before moving to the execution phase.Gaining key stakeholder approval will ensure which of the following?
進(jìn)入執(zhí)行階段之前,項目經(jīng)理準(zhǔn)備向關(guān)鍵相關(guān)方提交項目管理計劃批準(zhǔn)。獲得關(guān)鍵相關(guān)方批準(zhǔn),可確保下列哪一項?
A、The stakeholders are committed to the project.相關(guān)方承諾投入到該項目中。
B、The best resources will be assigned to the project.將較佳資源分配到項目中。
C、The project will be completed.項目將被完成。
D、The project will be on time and within budget.項目將符合時間和預(yù)算要求。/4、一名高級財務(wù)經(jīng)理首次參加項目狀態(tài)會議。項目經(jīng)理應(yīng)該在會議上分享什么項目信息?
A、更新的項目管理計劃
B、詳細(xì)的成本和預(yù)算信息
C、標(biāo)準(zhǔn)的項目狀態(tài)報告
D、標(biāo)準(zhǔn)的項目狀態(tài)報告信息,并就成本和預(yù)算加以說明
5、某個系統(tǒng)升級項目的項目經(jīng)理了解到升級后的系統(tǒng)達(dá)不到預(yù)期性能。為了提高系統(tǒng)性能,項目經(jīng)理要求供應(yīng)商更改一個組件。更改組件的成本不屬于項目成本基準(zhǔn)的組成部分。這項新組件的資金應(yīng)來自下列哪項?()
A、應(yīng)急儲備
B、管理儲備
C、質(zhì)量成本
D、控制賬戶
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(221209)答案
6、A
7、D
8、D
9、C
10、A
