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　　16、關于項目管理特點的描述，不正確的是:（）。

　　A、項目管理具有創造性，由于項目具有一次性的特點，因而項目管理過程中既要承擔風險又要發揮創造性

　　B、項目管理負責人除具備技術知識和專業知識外，還需要相關的人際關系軟技能，幫助其達成項目的目標

　　C、項目團隊應當將項目置于所處的文化、社會、國際、政治和自然的環境中加以考慮

　　D、項目管理作為一種管理方法體系，具有普適性，在不同國家、不同行業、項目管理不同發展階段，在結構、內容、方法上是相同的

　　17、關于信息系統項目生命周期的描述，正確的是：（）。

　　A、項目執行期間，風險與不確定性在開始時最小

　　B、原型法對于需求的響應是動態的

　　C、V模型不適用于需求明確和需求變更頻繁的項目

　　D、敏捷開發模式適用于各類項目

　　18、關于項目組織結構的描述，不正確的是：（）。

　　A、職能型組織通常按照員工的專業進行分組，職能型組織內仍然可以有項目存在，但項目的范圍通常會限制在職能部門內

　　B、項目型組織通常會將絕大部分組織資源直接配置到項目工作中，項目經理擁有相當大的獨立性和權限

　　C、強矩陣模式的組織結構中，項目經理充當協調者角色，員工全職參與項目的比例較小

　　D、項目管理辦公室（PMO）可以存在于任何組織結構中，尤其在矩陣型結構和項目型結構的組織中設立PMO具有明顯優勢

　　19、在依法必須進行招標的項目中。公開招標與投標工作的描述不正確的是：（）

　　A、開標前，招標機構需向評標專家介紹即將參與的評標項目內容及招標人和投標人的情況

　　B、評標委員會由具有高級職稱或同等專業水平的相關專家、招標人與招標機構代表等5人以上單位組成，其中技術、經濟等方面專家人數不得少于總人數2/3

　　C、評標委員會名單在評標結果公示前必須保密

　　D、投遞投標書最好是直接送達或委托代理人送達，以便獲得招標機構已收到投標書的回執

　　20、關于信息系統項目開發可行性研究的描述，不正確的是：（）。

　　A、信息系統項目開發的可行性包含可能性、效益性、必要性和創新性四個方面，四者相輔相成，缺一不可

　　B、信息系統項目可行性研究從技術、經濟、社會和人員方面進行調查研究

　　C、技術可行性分析考慮項目開發的風險、人力資源的有效性、技術能力的可能性、物資的可用性

　　D、經濟可行性分析考慮項目的投資收益和項目的社會收益

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      （221204）答案

　　11、D

　　12、C

　　13、A

　　14、D

　　15、D