2022年下半年軟考高項(xiàng)易考點(diǎn)


計(jì)算機(jī)軟件資格考試是由國家人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)下的國家級(jí)考試,其目的是科學(xué)、公正地對(duì)全國計(jì)算機(jī)與軟件專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定和專業(yè)技術(shù)水平測試。關(guān)于2022年下半年軟考高項(xiàng)易考點(diǎn),慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
軟考中高項(xiàng)備考學(xué)習(xí)交流QQ群:221801769(點(diǎn)擊一鍵加群)
1、WBS的分解步驟
2、團(tuán)隊(duì)的5個(gè)階段
3、4種依賴關(guān)系
4、范圍說明書的內(nèi)容
5、可行性研究的分類
6、WBS分解的注意事項(xiàng)
7、縮短工期的辦法
8、項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容
9、資源平衡和資源平滑的區(qū)別
10、成本估算的步驟
11、成本預(yù)算的步驟
12、管理儲(chǔ)備、應(yīng)急儲(chǔ)備
13、質(zhì)量管理的工具和技術(shù)
14、質(zhì)量審計(jì)的目的
15、項(xiàng)目章程的內(nèi)容
16、馬斯洛、X、Y
17、沖突的解決辦法
18、5個(gè)權(quán)力
19、三種溝通方法
20、權(quán)力利益方格
21、干系人參與評(píng)估矩陣
22、配置管理的6個(gè)活動(dòng)
23、物理配置審計(jì)
24、功能配置審計(jì)
25、變更管理的角色和職責(zé)
26、風(fēng)險(xiǎn)管理的各工具和技術(shù)
27、變更的流程
28、招投標(biāo)法、政府采購法的一些數(shù)字
針對(duì)以上28個(gè)考點(diǎn),大家可以深入學(xué)習(xí)了解,這些還是比較容易考的到的一些內(nèi)容,即時(shí)沒考到,對(duì)考試也是有一定幫助的。

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)