每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       軟考中高項備考刷題交流QQ群：221801769（點擊一鍵加群）

       2022下半年軟考大部分省市報名已經開始，請大家密切關注《2022下半年全國各省市軟考報名繳費時間公布（一）》。

　　1、信息安全管理體系是指（）。

　　A.網絡維護人員的組織體系

　　B.信息系統的安全設施體系

　　C.防火墻等設備、設施構建的安全體系

　　D.組織建立信息安全方針和目標并實現這些目標的體系

　　2、下列選項中，（）是最安全的信息系統。

　　A.ERP-CRM

　　B.MRPII

　　C.MIS-S

　　D.S-MIS

　　3、（）指對主體訪問和使用客體的情況進行記錄和審查，以保證安全規則被正確執行，并幫助分析安全事故產生的原因。

　　A.安全授權

　　B.安全管理

　　C.安全服務

　　D.安全審計

　　4、安全管理是信息系統安全能動性的組成部分，它貫穿于信息系統規劃、設計、運行和維護的各階段。安全管理中的介質安全屬于（）。

　　A.技術安全

　　B.管理安全

　　C.物理安全

　　D.環境安全

　　5、統一建模語言（UML）是面向對象開發方法的標準化建模語言。采用UML對系統建模時，用（）模型描述系統的功能，等價于傳統的系統功能說明。

　　A.分析

　　B.設計

　　C.用例

　　D.實現

       軟考備考每日試題（220825）點擊跳轉

　　（220825）答案

　　1.參考答案:A。

　　解析：信息系統項目的可行性研究就是從技術、經濟、社會和人員等方面的條件和情況進行調查研究，對可能的技術方案進行論證，以最終確定整個項目是否可行。信息系統項目進行可行性研究包括很多方面的內容，可以歸納成以下幾個方面：技術可行性分析、經濟可行性分析、運行環境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。

　　2.參考答案:C。

　　解析：在題干中，某單位（項目實施組織）有很多項目機會但沒有足夠的資源來完成所有的項目，這說明該單位市場機會很多，但是受資源限制。那么依據現有資源，能否完成項目就成為項目篩選的最重要的準則。即待開發的系統容易實現。

　　3.參考答案:D。

　　解析：自制和外購分析方法是一種通用的管理技術用來決定某種產品是由項目團隊生產或者外購。自制和外購分析應該既包括直接成本又包括間接成本。

　　4.參考答案:C。

　　解析：范圍變更控制過程影響引起范圍變更的因素，范圍控制應與其他控制過程完全結合，確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制處理，范圍變更發生時管理實際的變更。未控制的變更經常被看做范圍溢出。變更應當被視做不可避免的，因此要頒布一些類型的變更控制過程。

　　在項目范圍管理計劃文檔中描述的范圍變更控制方法是定義項目范圍變更的有關流程。它包括必要的書面文件（如變更申請單）、跟蹤系統和授權變更的批準等級。變更控制系統與其他系統相結合，如配置管理系統，控制項目范圍。當項目受合同約束時，變更控制系統應當符合所有相關合同條款。

　　綜上分析，可知“C.審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統和授權變更所必須的批準級別”為正確選項。。

　　5.參考答案:D。

　　解析：根據《GB/T19000—ISO9000（2000）》的定義，質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。