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　　1、為了確保項目得到執行組織較大程度的支持，項目經理應該（）。

　　A.編制良好的溝通計劃

　　B.把項目需求與執行組織的戰略聯系在一起

　　C.把項目需求與高級管理者的個人需求聯系在一起

　　D.在項目計劃中規定將如何進行團隊建設

　　2、項目組合管理的主要目標是（）。

　　A.正確地完成某個項目

　　B.正確地完成一系列相互關聯的項目

　　C.選擇一系列正確的且不一定相互關聯的項目，并排定資源分配的優先順序

　　D.選擇一系列正確的且相互關聯的項目，并排定資源分配的優先順序

　　3、以下關于PMBOK指南的描述都是正確的，除了（）。

　　A.它提供了一套項目管理的通用術語

　　B.人們普遍認為，使用PMBOK指南中的知識，能提高各種項目成功的可能性

　　C.它提供了一整套的項目管理方法論

　　D.它不包括新近出現、有待驗證的項目管理技術

　　4、項目集是（）。

　　A.一群共享資源的項目

　　B.投資在1億美元以上的大型項目

　　C.任意10個項目的集合

　　D.一組被協調管理的且相互關聯的項目

　　5、以下除了哪一項，其余都是項目團隊需要考慮的事業環境因素？（）

　　A.人員加班政策和時間記錄要求

　　B.組織的標準流程和標準化的工作指南

　　C.干系人的風險承受力

　　D.信息收集與發布系統

       PMP備考每日試題（220823）點擊跳轉

      （220823）答案

　　6、C

　　考點：項目經理、職能經理、運營經理、項目管理辦公室。

　　7、C

　　解析:項目組合確定組成部分的優先順序，使最有利于組織戰略目標的組成部分擁有所需的財力、人力和實物資源"。

　　8、B

　　考點：項目管理辦公室。

　　9、A

　　10、B

　　考點：項目集的定義。