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　　1、以下關(guān)于項(xiàng)目的說(shuō)法都是正確的，除了（）。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)常作為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的一種手段

　　B.項(xiàng)目可以在組織中的所有層次上進(jìn)行

　　C.項(xiàng)目是那些在組織日常運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)無(wú)法有效開展的活動(dòng)

　　D.項(xiàng)目可以由一個(gè)人、一個(gè)組織單元或多個(gè)組織單元構(gòu)成

　　2、以下哪個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程經(jīng)常與漸進(jìn)明細(xì)有關(guān)？（）

　　A.識(shí)別干系人

　　B.定義范圍

　　C.控制范圍

　　D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

　　3、項(xiàng)目集是（）。

　　A.持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間（如一年以上）的一系列相關(guān)任務(wù)的組合

　　B.一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目

　　C.建設(shè)費(fèi)用超過(guò)一億美元的大項(xiàng)目

　　D.用于歸集各項(xiàng)目的名詞，以便每個(gè)項(xiàng)目都隸屬于某個(gè)項(xiàng)目集

　　4、來(lái)自項(xiàng)目執(zhí)行組織內(nèi)部和外部的各種事業(yè)環(huán)境因素，可能限制項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目時(shí)的靈活性。以下所有都是事業(yè)環(huán)境因素，除了（）。

　　A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

　　B.公司的工作授權(quán)系統(tǒng)

　　C.組織中的標(biāo)準(zhǔn)化流程

　　D.干系人的風(fēng)險(xiǎn)承受力

　　5、項(xiàng)目集是（）。

　　A.一群共享資源的項(xiàng)目

　　B.投資在1億美元以上的大型項(xiàng)目

　　C.任意10個(gè)項(xiàng)目的集合

　　D.一組被協(xié)調(diào)管理的且相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目

       PMP備考每日試題（220526）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （220526）答案

　　6、C

　　解析:A.項(xiàng)目發(fā)起人是項(xiàng)目資金的提供者。

　　B.高級(jí)管理層通常不是項(xiàng)目管理方面昀專家。

　　C.正確答案。項(xiàng)目管理辦公室的作用之一,就是給項(xiàng)目經(jīng)理提供培訓(xùn)、輔導(dǎo)和指導(dǎo)。

　　D.其他項(xiàng)目經(jīng)理也許能幫助本項(xiàng)目經(jīng)理,但這不是他們的義務(wù).

　　7、D

　　解析：改進(jìn)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程或程序，是流程再造項(xiàng)目。

　　8、D

　　解析：A.需要外包出去的工作，通常可作為一個(gè)子項(xiàng)目。

　　B.項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)階段，可以被看做子項(xiàng)目。

　　C.子項(xiàng)目可以按照項(xiàng)目工作所需人力資源技能或?qū)I(yè)技術(shù)來(lái)劃分。

　　D.正確答案。盡管對(duì)工作的分解有利于提高管理效果，但會(huì)造成管理工作量的增加。

　　9、B

　　解析：項(xiàng)目的特有性與風(fēng)險(xiǎn)性。

　　10、B

　　A.這是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注的。

　　B.負(fù)責(zé)制定組織的項(xiàng)目管理規(guī)章制度。

　　C.PMO對(duì)所轄各項(xiàng)目共享的人力資源進(jìn)行管理。

　　D.項(xiàng)目是成本中心，而不是利潤(rùn)中心。項(xiàng)目管理關(guān)注用多少成本完成項(xiàng)目，不關(guān)注項(xiàng)目可以帶來(lái)的利潤(rùn)。