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　　31、關于項目招投標的描述，正確的是()。

　　A、資格預審文件或者招標文件的發售期不得少于7天

　　B、投標保證金不得超過招標項目后算價的1%

　　C、一個招標項目只能有一個標底

　　D、中標候選人應當不超過2個，并標明排序

　　32、關于招投標相關的描述，不正確的是()。

　　A、合同的主要條款應與招標文件和中標人的投標文件內容一致

　　B、招標人和投標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議

　　C、如果中標人不同意按照招標文件規定條件按時簽約，應重新組織招標

　　D、如果所有投標人都沒有能夠按照招標文件的規定和條件進行簽約，則可以宣布本次招標無效

　　33、關于項目章程的描述，不正確的()。

　　A、項目章程通常由高級管理層簽發

　　B、項目章程是項目經理尋求主要干系人支持的依據

　　C、當項目出現變更時，應對項目章程進行修改

　　D、項目章程遵循“誰簽發，誰有權修改”的原則上制定的

　　34、關于項目管理計劃的描述，不正確的是()。

　　A、項目管理計劃是在其他規劃過程的結果的基礎上制定的

　　B、項目管理計劃確定項目的執行、監控和收尾方式

　　C、項目管理計劃可以是概況的，也可以是詳細的，可以包含一個或多個輔助計劃

　　D、項目管理計劃使用到的項目文件如變更日志等，均屬于項目管理計劃

　　35、()是使項目工作績效重新與項目管理計劃一致而進行的有目的的活動。

　　A、糾正措施

　　B、預防措施

　　C、缺陷補救

　　D、更新

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　　（220217）答案

　　26、【參考答案】A

　　【解析】官方教材P194,組織結構。

　　弱短矩陣型組織保持著很多職能型組織的特征,弱矩陣型組織內項目經理對資源的影響力弱于部門經理,項目經理的角色與其說是管理者，更不如說是協調人和發布人。題干中項目經理需要向部門]經理申請經費,符合弱矩陣型組織的特點。故答案選A。

　　27、【參考答案】D

　　【解析】官方教材P202-203:項目生命周期的特征

　　在項目的初始階段,項目干系人影響項目的最終產品特征和項目最終費用的能力最高,隨著項目的繼續開展則逐漸變低。如下圖所示。故選項D說法不正確。

　　28、【參考答案】C

　　【解析】官方教材P224:項目建議書的編寫、申報和審批

　　對于系統集成類型的項目立項工作,項目建設單位可以依據中央和國務院的有關文件規定以及所處行業的建設規劃,研究提出系統集成項目的立項申請。項目建設單位可以規定對于規模較小的系統集成項目省略項目建議書環節,而將其與項目可行性分析階段進行合并。故答案C描述不正確。

　　29、【參考答案】B

　　【解析】官方教材P224:項目可行性研究內容

　　項目可行性研究一般包含以下內容:投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性、經濟可行性、社會可行性、風險因素及對策。其中,社會可行性主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。

　　30、【參考答案】A

　　【解析】官方教材P22,項目可行性研究階段

　　機會可行性研究的主要任務是對投資項目或投資方提出建議,并對各種設想的項目和投資機會做出鑒定,期的是激發投資者的興趣,尋找最佳的投資機會。