限時特價9.9元，2021年度公益大課挑戰年薪30萬，慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理，從項目管理小白走向職場頂峰5天課程，輕松學習，快樂成長，更有超低PMP?培訓優惠，還有豪禮贈送，只要9.9元，詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2021年PMP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　146、在沖突涉及較多相關方、并且其觀點互不相容時，不被視為很有效的沖突解決方法是。

　　A.強迫

　　B.回避

　　C.妥協

　　D.合作

　　147、用來記錄基本信息、評估信息以及干系人分類的識別干系人過程的關鍵輸出是。

　　A.干系人管理計劃

　　B.溝通計劃

　　C.干系人登記冊

　　D.溝通日志

　　148、對過程和產品的改進是項目質量管理的目標。假設完成質量審計以后，你已經發現項目團隊完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺點。作為執行質量確保的輸出，你可建立下列哪項作為執行整合變更控制過程的直接輸人?

　　A.項目管理計劃更新

　　B.風險登記冊

　　C.變更請求

　　D.項目文件更新

　　149、下列各項是估算成本過程的輸出，但不包括。

　　A.活動成本佑算

　　B.估算依據

　　C.風險登記冊更新

　　D.成本績效基準

　　150、你正在指導一個大型會議，作為項目的一部分內容。你需找到最合適的會議場所。你去看了五個場所。最貴場所的相關人員告訴你，若選擇他們，他們會送給你全家一個他們所特有的度假勝地的免費券。價格排名第二的場所末提供任何優惠，但是這個場所對于會議是適宜的。你發現自己處于哪種情形?

　　A.不當關系

　　B.利益沖突

　　C.利用有利文易的機會

　　D.非法行為

       PMP備考每日試題（210922）點擊跳轉 

      （210922）答案

       141:B

　　142:D

　　143:D

　　144:A

　　145:A