PMP備考每日試題(200803)


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46.高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工。項(xiàng)目范圍沒有變化,成本不得超過預(yù)算。在這種情況下,壓縮進(jìn)度計(jì)劃的最有效的方法時(shí):
A.趕工
B.快速跟進(jìn)
C.加班
D.減少任務(wù)估算
47.修訂根據(jù)實(shí)際可提供之資源的進(jìn)度計(jì)劃的過程被稱為資源:
A.劃撥。
B.增加。
C.安排。
D.平衡。
48.某活動(dòng)在關(guān)鍵路徑上,其總浮動(dòng)時(shí)間:
A.小于0
B.等于0
C.小于自由浮動(dòng)時(shí)間
D.大于0
49.一般情況下,資源平衡會(huì):
A.延長(zhǎng)工期
B.保證質(zhì)量
C.增加少量項(xiàng)目
D.減少項(xiàng)目
50.在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)間管理的六個(gè)過程前,有一個(gè)規(guī)劃過程已經(jīng)在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)完成,是:
A.里程碑清單
B.總體項(xiàng)目時(shí)間
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.進(jìn)度基準(zhǔn)
PMP備考每日十題(200731)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(200731)答案
41、B
42、D
43、C
44、C
45、B

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)