PMP備考每日試題(250723)


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6、你被組織預分派到即將開始的新項目任項目經理。發起人授權你起草項目章程,并提供了商業論證。起草小組的成員提出還應由發起人提供效益管理計劃,你應該如何行動?()
A、效益實現是項目完工以后運營期間的事,項目期間不需要考慮
B、商業/論證中已經包含了效益測量的內容,不需要單獨提供效益管理計劃
C、效益管理計劃應該由起草小組來編寫,不需要由發起人提供
D、與發起人溝通提供該計劃的必要性
7、項目經理不僅具備技術項目管理方面的能力,還應該具備戰略與商務管理能力,在面對投資者或更多相關方的時候,項目經理需要以ー人之力面對一群人來溝通,這屬于:
A、人際溝通
B、小組溝通
C、公眾溝通
D、大眾傳播
8、Three weeks into a construction project,a contractor encounters an underground water pipe which was not included in the contract.They are verbally instructed by the customer's representative to divert the water pipe around the construction site.What should the contractor do next?
某個施工項目進入第三周,承包商發現一段地下水管道沒有包含在合同范圍內,他們接到客戶代表的口頭指示,將水管改向繞出施工工地,承包商下一步應該怎么做?
A、Divert the water pipe as instructed按指示將水管改向
B、Submit a change request提交變更請求
C、Analyze the impact of the change分析變更的影響
D、Submit a claim提出索賠
9、采購部門通知項目經理項目管理軟件已更新,團隊人成員沒有使用此更新過的軟件經驗。但需要此項技能來完成項目,項目經理應該怎么做?
A、請求額外的時間來培訓資源
B、更新資源管理計劃
C、聘請熟悉這項更新的外部資源來完成工作
D、要求供應商提供主題專家(SME))來培訓團隊
10、A sponsor rejects a project charter because'defined business requirements a project manager has one month to gather more information and resubmit the project charter for approval.How should the project manager gather more detailed business requirements
發起人拒絕批準項目章程,因為定義的業務需求不明確。項目經理有一個月的時間來收集更多信息,并重新提交項目章程以供批準。項目經理應該如何收集更詳細的業務需求
A、Refer to the checklist.參考核對單。
B、Review the lessons learned repository.查看經驗教訓庫。
C、Hold interviews and focus groups.進行訪談和焦點小組會議。
D、Conduct a conflict-management session.召開沖突管理會議。
(250722)答案
1、D
2、B
3、A
4、B
5、C