每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點(diǎn)擊一鍵加群）

　　1、下列哪項(xiàng)屬于管理團(tuán)隊(duì)過(guò)程?

　　A、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)技能

　　B、管理相關(guān)方期望

　　C、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　D、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

　　2、PMO可以開(kāi)展特定項(xiàng)目的變更控制。

　　A、對(duì)

　　B、錯(cuò)

　　3、During project execution,a stakeholder identifies a new requirement which will directly affect one of the project's existing deliverables,which will play a vital role in the project's success.what should the project manager do next?

　　在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一名相關(guān)方確定了一個(gè)新需求，但該需求將會(huì)直接影響到項(xiàng)目現(xiàn)有的其中一個(gè)可交付成果，該可交付成果對(duì)于項(xiàng)目是否成功起到著關(guān)鍵作用。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?

　　A、Create a change request for the requirement.為該需求創(chuàng)建變更請(qǐng)求.

　　B、Stop the change and proceed with the original plan.停止變更，并按原計(jì)劃進(jìn)展.

　　C、Seek the project sponsor's approval for the change.尋求項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)變更的批準(zhǔn).

　　D、Review the scope and amend accordingly.審查范圍并作相應(yīng)修改.

　　4、A key resource resigns during project execution.What should the project manager do first?

　　一位關(guān)鍵資源在項(xiàng)目執(zhí)行期間辭職.項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?

　　A、Update the schedule.更新進(jìn)度計(jì)劃.

　　B、Conduct an impact analysis.執(zhí)行影響分析.

　　C、Inform the stakeholders.通知相關(guān)方.

　　D、Submit a change request.提交變更請(qǐng)求.

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理給虛擬團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)家發(fā)送了工作郵件，該專(zhuān)家—直未回復(fù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)本周內(nèi)就要提交整合的報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何行動(dòng)?（）

　　A、向整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)送郵件，批評(píng)該專(zhuān)家并要求他立即回復(fù)

　　B、逾期不回復(fù)就視為無(wú)意見(jiàn)

　　C、主動(dòng)打電話(huà)向該專(zhuān)家詢(xún)問(wèn)

　　D、在報(bào)告中不記錄該專(zhuān)家的意見(jiàn)

　　PMP備考每日試題（250721）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （250721）答案

　　6、A

　　7、B

　　8、D

　　9、C

　　10、B