每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、在一個項目中可能有許多階段，而階段之間會有一個“銜接點”，這就是“階段關口”。在每個階段關口應該確保什么？

　　A．下一階段能有充足的資金

　　B．該階段可交付成果符合質量標準

　　C．該階段達到了目標，而且可交付成果已獲得接收

　　D．直接進行下一階段的工作

　　7、下列哪項是估算成本的工具?（）

　　A、質量成本

　　B、學習曲線

　　C、成本匯總

　　D、關鍵路徑法

　　8、項目經理被派往一個因產品質量問題而多次取消和重新啟動的項目。為了避免項目再次出現同樣問題，項目經理應該先怎么做?

　　A、確保遵守公司的質量方針

　　B、查閱經驗教訓文件

　　C、為項目指派一名質量經理

　　D、額外申請一項質保預算

　　9、你的團隊創建了項目范圍說明書和工作分解結構。下一步應該做什么?

　　A、創建網絡圖

　　B、制定進度計劃

　　C、決定關鍵路徑

　　D、創建活動清單

　　10、項目經理加入一個項目，但項目團隊缺乏必要的技能.來產生一個關鍵可交付成果，項目經理應該怎么做?

　　A、將該可交付成果分配給一名擁有學習新技能能力的團隊成員

　　B、與項目發起人協商.聘請擁有必要技能的外部資源

　　C、繼續執行項目，同時搜尋具有必要技能的分包商

　　D、將培訓作為項目管理計劃中項目工作的組成部分

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      （250519）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、A

　　4、B

　　5、A