每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、項目交付日期前兩天，項目發起人希望了解是否所有可交付成果均滿足業務需求，以及在項目過程中發生的范圍變更。項目經理應該向項目發起人提供什么文件?

　　A、需求文件

　　B、需求跟蹤矩陣

　　C、項目范圍說明書

　　D、項目范圍管理計劃

　　7、關于質量的說法，以下哪項是正確的?（）

　　A、質量偏低不是問題，等級偏低是個問題

　　B、質量是一系列內在特性滿足要求的程度

　　C、質量中明確或隱含的需求是需求開發的依據

　　D、質量決定著項目產品的功能多少

　　8、項目團隊準備一份外包工程設計服務的建議邀請書。項目團隊要求高質量服務并且經驗豐富的候選人，因此在建議邀請書中應著重強調哪一需求領域?

　　A、財務能力

　　B、知識產權

　　C、技術方法

　　D、進度

　　9、首席執行官對敏捷技術不熟悉，擔心團隊以敏捷作為借口，回避記錄關鍵需求、溝通進度及制訂成本和進度計劃。團隊應如何向首席執行官保證其方法是有效的？

　　A．提供每月進度報告

　　B．向首席執行官提供敏捷原始相關培訓，并提供敏捷測量指標

　　C．創建甘特圖，并將其提交給首席執行官

　　D．建議首席執行官與產品經理談話，獲得有關進度和當前狀態的更新

　　10、A project manager assumes a multi-phase project during its second phase.What show they seek from the previous project manager to effectively manage resources for current and future project phases?

　　項目經理接管了一個處于第二階段的多階段項目.其應該從之前的項目經理那里獲得哪些來有效地管理當前和未來項目階段的資源?

　　A、Tasks that will be delivered in the next phase將在未來幾個階段交付的任務。

　　B、Resources calendar for the next phase下一個階段的資源日歷。

　　C、Resources with defined roles and responsibilities已定義角色和職責的資源。

　　D、Resources breakdown structure(RBS)資源分解結構（RBS）。

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      （250517）答案

　　1、B

　　2、A

　　3、A

　　4、C

　　5、C