每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、項(xiàng)目交付日期前兩天，項(xiàng)目發(fā)起人希望了解是否所有可交付成果均滿足業(yè)務(wù)需求，以及在項(xiàng)目過程中發(fā)生的范圍變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向項(xiàng)目發(fā)起人提供什么文件?

　　A、需求文件

　　B、需求跟蹤矩陣

　　C、項(xiàng)目范圍說明書

　　D、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

　　7、關(guān)于質(zhì)量的說法，以下哪項(xiàng)是正確的?（）

　　A、質(zhì)量偏低不是問題，等級(jí)偏低是個(gè)問題

　　B、質(zhì)量是一系列內(nèi)在特性滿足要求的程度

　　C、質(zhì)量中明確或隱含的需求是需求開發(fā)的依據(jù)

　　D、質(zhì)量決定著項(xiàng)目產(chǎn)品的功能多少

　　8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備一份外包工程設(shè)計(jì)服務(wù)的建議邀請(qǐng)書。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求高質(zhì)量服務(wù)并且經(jīng)驗(yàn)豐富的候選人，因此在建議邀請(qǐng)書中應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)哪一需求領(lǐng)域?

　　A、財(cái)務(wù)能力

　　B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

　　C、技術(shù)方法

　　D、進(jìn)度

　　9、首席執(zhí)行官對(duì)敏捷技術(shù)不熟悉，擔(dān)心團(tuán)隊(duì)以敏捷作為借口，回避記錄關(guān)鍵需求、溝通進(jìn)度及制訂成本和進(jìn)度計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何向首席執(zhí)行官保證其方法是有效的？

　　A．提供每月進(jìn)度報(bào)告

　　B．向首席執(zhí)行官提供敏捷原始相關(guān)培訓(xùn)，并提供敏捷測(cè)量指標(biāo)

　　C．創(chuàng)建甘特圖，并將其提交給首席執(zhí)行官

　　D．建議首席執(zhí)行官與產(chǎn)品經(jīng)理談話，獲得有關(guān)進(jìn)度和當(dāng)前狀態(tài)的更新

　　10、A project manager assumes a multi-phase project during its second phase.What show they seek from the previous project manager to effectively manage resources for current and future project phases?

　　項(xiàng)目經(jīng)理接管了一個(gè)處于第二階段的多階段項(xiàng)目.其應(yīng)該從之前的項(xiàng)目經(jīng)理那里獲得哪些來有效地管理當(dāng)前和未來項(xiàng)目階段的資源?

　　A、Tasks that will be delivered in the next phase將在未來幾個(gè)階段交付的任務(wù)。

　　B、Resources calendar for the next phase下一個(gè)階段的資源日歷。

　　C、Resources with defined roles and responsibilities已定義角色和職責(zé)的資源。

　　D、Resources breakdown structure(RBS)資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）。

　　PMP備考每日試題（250517）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （250517）答案

　　1、B

　　2、A

　　3、A

　　4、C

　　5、C