每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、關于資源平衡和資源平滑，說法正確的是:

　　A、資源平滑技術可能導致關鍵路徑發生變化

　　B、資源平衡技術可能導致關鍵路徑發生變化

　　C、資源平滑屬于資源優化技術，而資源平衡屬于關鍵路徑技術

　　D、資源平衡和資源平滑不適用于進度控制

　　2、經過長期合同談判，終于簽訂合同，項目經理下一步應該怎么做?

　　A、審查合同的服務水平協議（SLA）

　　B、審查合同的資源矩陣

　　C、與關鍵項目相關方一起召開項目啟動大會。

　　D、更新經驗教訓

　　3、在一個軟件項目的實施中途，范圍基準已設定，且代碼開發已開始，這時一名關鍵相關方要求項目經理完成一份新的范圍需求清單。項目經理應該怎么做?

　　A、執行這些需求的影響分析

　　B、將這些需求包含在范圍中，并修訂范圍基準

　　C、拒絕范圍蔓延

　　D、處理變更請求

　　4、一個敏捷團隊正在努力實現一個積極的發布目標。scrum master最近注意到，其中一位開發人員的表現下降了,而且她參加小組討論的次數似乎減少了。scrum master應該做什么?

　　A:要求其余團隊成員完成此開發人員的工作量

　　B:在沖刺回顧會議上討論開發人員的績效問題

　　C:私下與開發人員會面，并嘗試確定激發他們動機的因素

　　D:尋找替代者，因為敏捷團隊需要最好的人才

　　An agile team is working to meet an aggressive release goal.The scrum master has recentlynoticed that the performance of one of the developers has dropped and the developer seems tobe participating less in group discussions.What should the scrum master do?

　　A．Request the rest of the team members to backfill the workload of the developer

　　B．Discuss the developer's performance issues at the sprint retrospective meeting

　　C．Meet with the developer privately and try to determine what motivates them

　　D．:Look for a replacement because agile teams require the best talent available

　　5、在產品的最后一次質量檢查中，項目團隊確定產品不滿足技術規范。項目經理要求對不滿足規范的原因進行分類分析。應使用以下哪個工具?

　　A、燃盡圖

　　B、直方圖

　　C、親和圖

　　D、流程圖

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      （250516）答案

　　6、D

　　7、A

　　8、C

　　9、A

　　10、B