高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，只要是做項(xiàng)目的人，對這個(gè)詞都很熟悉。三個(gè)人以上的團(tuán)隊(duì)就可能會有矛盾，但對做項(xiàng)目的人來說，這個(gè)矛盾可能展示的會更加強(qiáng)烈。為什么？

　　為了長遠(yuǎn)的職場發(fā)展?fàn)奚恍┒唐诶?/p>

　　大家同在一個(gè)部門，還不知道要共處多少年，凡事留一線，日后好相見，能讓一讓，能收斂的就收斂一下唄

　　這個(gè)業(yè)務(wù)我們部門退上一步，另一個(gè)業(yè)務(wù)我們就可以搶一下，俗話說的好啊，禮尚往來嘛。

　　但在項(xiàng)目中，諸如以上的可能產(chǎn)生的種種權(quán)衡、長期的短期的決策，就沒有了衡量的基礎(chǔ)。

　　我們不可避免的要接受項(xiàng)目的一個(gè)最大的特點(diǎn)——唯一性。

　　每個(gè)項(xiàng)目都是唯一的，因此，每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也都是臨時(shí)的。因項(xiàng)目啟動而聚集，因項(xiàng)目結(jié)束而解散。項(xiàng)目周期越短，團(tuán)隊(duì)的臨時(shí)性就越明顯。

　　既然是臨時(shí)的，長遠(yuǎn)發(fā)展可就模糊不清了，所以，不能讓出短期利益

　　既然是臨時(shí)的，團(tuán)隊(duì)成員下個(gè)月就可能不再相見了，那還有什么可讓的？該爭就得爭。

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　　在臨時(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員的訴求、需要、希望都會更清晰直接，而在發(fā)生對沖時(shí)，也自然會更強(qiáng)烈。

　　所以，只要說到自己負(fù)責(zé)的，或者說到自己參與的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，幾乎每個(gè)人都有一大堆的槽要吐……

　　我們來追根究底，研究一下，如果我們很想打造一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)，到底該去做什么？

　　現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系中提出一個(gè)概念，高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將具備如下七個(gè)特征：

　　·共同認(rèn)可的明確的目標(biāo)

　　·合理的分工與協(xié)作

　　·積極的參與

　　·互相信任

　　·良好的信息溝通

　　·高度的凝聚力與民主氣氛

　　·學(xué)習(xí)是一種經(jīng)常化的活動

　　而這七個(gè)特點(diǎn)，對一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)來說，要有就都有，要沒有就都沒有。

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)里：

　　不可能說大家都互相信任——但是不能良好的溝通

　　我們有合理的分工和寫作——但我們做不到積極的參與

　　我們有共同的目標(biāo)——但我們沒有凝聚力

　　這樣的話，聽上去是不是比較可笑？

　　所以，這7個(gè)特點(diǎn)實(shí)際上可以拿出來任何1點(diǎn)去做驗(yàn)證，只要表現(xiàn)的不好，都可以證明你的團(tuán)隊(duì)并非一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)。

　　除此之外，對這7個(gè)特征也請大家考慮一下，從打造團(tuán)隊(duì)出發(fā)哪一點(diǎn)最重要？

　　其實(shí)這個(gè)問題看上去答案是很多，有說分工重要的，有說溝通重要的，有說信任重要的，但從管理角度出發(fā)，追本溯源，最重要的實(shí)際上打造共同目標(biāo)。

　　這個(gè)目標(biāo)并非是項(xiàng)目本身成功的目標(biāo)，而是融合了團(tuán)隊(duì)成員的需求之后形成的目標(biāo)體系，當(dāng)目標(biāo)體系成型，而大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員的訴求通過項(xiàng)目都能有效獲得滿足時(shí)，我們才說，整個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有了共同的目標(biāo)

　　當(dāng)目標(biāo)基本統(tǒng)一時(shí)，那么，我前面講到的矛盾、沖突，其實(shí)就都能有辦法進(jìn)行化解和改善，而反之，則無論你采用什么樣的手段，都可能時(shí)隔靴搔癢。

　　最后解釋一點(diǎn)，為什么7大特征中，最后一個(gè)是培訓(xùn)？

　　這其實(shí)是打造高效團(tuán)隊(duì)和一個(gè)重要手段。培訓(xùn)不是單純指的通常我們進(jìn)行的技術(shù)工具學(xué)習(xí)，更多的時(shí)候，培訓(xùn)是統(tǒng)一價(jià)值觀的一個(gè)關(guān)鍵方法。而統(tǒng)一價(jià)值觀，也是為構(gòu)建共同目標(biāo)體系奠定基礎(chǔ)。