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　　6、經過長期的混亂局面后，項目團隊與主要相關方投入大量精力，最終確定了一個重大的范圍變更草案。考慮到之前的情況，項目經理首先應當（）。

　　A、繼續尋找其他變更

　　B、評估與該變更相關的風險

　　C、就新范圍通知相關方

　　D、提交該變更，并獲得批準

　　7、項目完成后，項目經理發現一些團隊成員仍在從事項目活動。若要避免這個問題，項目經理應該先做什么?

　　A、制定有效的經驗教訓收集步驟

　　B、對項目進行收尾

　　C、結束采購

　　D、制定有效的風險應對策略

　　8、招標文件中應該包括（）

　　A、所需的合同條款

　　B、初步估計的合同價格

　　C、詳細的施工方法

　　D、詳細的進度計劃

　　9、以下關于WBS的描述正確的是:

　　A、WBS是甘特圖的另一種表現形式

　　B、WBS每下降一個層次，就意味著更多項目的工作細節被定義

　　C、工作分解結構中沒有工作，工作是被定義在項目范圍說明書中的

　　D、WBS只顯示關鍵路徑活動

　　10、項目進度計劃已準備好批準。項目團隊正在制作一份具有重要可交付成果的文件。項目經理正在制作下列哪一份文件?

　　A、里程碑圖

　　B、甘特圖

　　C、橫道圖

　　D、工作分解結構

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      （250119）答案

　　1、D

　　2、B 

　　3、C

　　4、D

　　5、B