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PMP備考每日試題(250119)

小羊
2025-01-19 00:01:22
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  1、The results of another project have just been posted.Substantial rework will be required in order to meet the project requirements.Because the cost is so hign,effective immediately,the project management office will be requiring all projects to d o statistical sampling.What is the project management office concentrating its efforts on improving?


  另外一個項目的結構剛剛被張貼出來,為了滿足項目需求必須進行返工。由于成本較高,所以項目管理辦公室要求所有的項目進行統計抽樣。項目管理辦公室這樣做的目的是改善∶


  A、Quality management.質量管理


  B、Perform Quality Assurance.實施質量保證


  C、Plan Quality.規劃質量


  D、Perform Quality Control.實施質量控制


  2、在一個內部會議上,項目經理要求每個成員月底前完成指定的工作量,并對完不成工作的成員進行相應的懲罰。項目經理屬于以下哪種類型?


  A、放任型


  B、交易型


  C、變革型


  D、服務型


  3、你被指派領導一個敏捷項目來開發一個新的軟件應用程序。但需求模糊,以至于你甚至不知道從哪里開始項目計劃。你意識到管理項目上的變更將是最大的挑戰。在這種環境中處理變更的最佳策略是什么?


  A:建立嚴格的變更控制過程


  B:在需求到達時實施所有變更和任何變更


  C:允許變更,即使在開發后期


  D:讓團隊決定要實施哪些變更


  You are assigned to lead an agile project to develop a new software application.The requirements are so vague that you don't even know where to start the project planning.You realize that managing changes on the project will be the biggest challenge.What is your best strategy to handle changes in this environment?


  A.Establish a rigorous change control process


  B.Implement all and any changes as they arrive


  C.Allow for changes,even late in development


  D.Let the team decide on what changes to implement


  4、一名外部干系人希望被告知即將發生的風險和問題。Scrum主管應該怎么做?


  A.與外部干系人會面,審查風險登記冊


  B.與外部干系人會員,審查項目計劃


  C.定期更新項目計劃,并發送給外部干系人審查


  D.指引該外部干系人查看信息發射源


  5、During a project review meeting,the project team member working on activity AD advises the project manager that it will take three more days to complete the activity.The organization's senior manager asks the project manager to find ways to deliver the project according to the original baseline plan,even though it may need additional budget.What should the project manager use to meet the senior manager's needs?


  在項目評審會上,從事活動AD的項目團隊成員通知項目經理,完成該活動還需要三天,組織的高級經理要求項目經理,即使需要額外的預算,也必須找到方法,按原定基準計劃交付項目。項目應該使用什么方法來滿足高級經理的需求?


  A、Use fast tracking使用快速跟進


  B、Use fast crashing使用趕工


  C、Apply critical chain methodology應用關鍵鏈法


  D、Apply leads and lags應用時間提前量和時間滯后量


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      (250118)答案


  6、B


  7、C 


  8、D


  9、A


  10、C


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