每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、A project manager schedules weekly team meetings according to the communications management plan.Some team members report conflicts with the time and miss some of the meetings.What should the project manager do next?

　　項目經理根據溝通管理計劃安排每周的團隊會議。一些團隊成員提出時間沖突，將缺席一些會議。項目經理接下來應該做什么?

　　A、Provide minutes for all meetings.為所有會議提供會議記錄。

　　B、Reschedule a compatible time for all team members為所有團隊成員重新安排一個合適的時間。

　　C、Apologize and explain difficulty in aligning all team members.道歉并解釋協調團隊成員的困難。

　　D、Meet with each team member separately.分別和每個團隊成員開會。

　　2、供應商通知項目經理將不再支持—種項目工具，這可能影響項目。項目經理下一步應更新什么內容?

　　A、供應商管理計劃

　　B、項目管理計劃

　　C、溝通管理計劃

　　D、風險管理計劃

　　3、After determining the thresholds for high,moderate,and low risks,what should the project manager use to view the risk's likelihood occurrence?

　　在確定高風險、中風險和低風險的臨界值后，項目經理應該使用什么來查看風險發生的可能性?

　　A、Histogram直方圖

　　B、Control chart控制圖

　　C、Probability distribution概率分布

　　D、Probability and impact matrix概率和影響矩陣

　　4、項目經理正在啟動一個項目，而項目地點在歷史上受到自然災害影響。由于這個問題，之前有許多項目都出現延期問題。制定風險管理計劃來應對這一風險時，項目經理應該首先參考什么?

　　A、事業環境因素

　　B、過往項目的經驗教訓

　　C、重新配置資源和業務連續性的應急計劃

　　D、保險合同的采購管理計劃

　　5、公司計劃發布一款新的軟件產品以應對市場需求，項目經理組織了一次與所有內部項目相關方的研討會，討論產品創意和想法。項目經理執行的是下列哪項?

　　A、思維導圖

　　B、決策分析

　　C、親和圖

　　D、頭腦風暴

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      （250112）答案

　　6、B

　　7、A

　　8、D

　　9、D

　　10、A