每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、在項目啟動期間，項目經理應該如何評估可能影響效益的風險?

　　A、識別風險

　　B、制定風險分解結構（RBS）

　　C、應用專家判斷

　　D、執行蒙特卡洛模擬

　　2、業務負責人要去敏捷專業人士提供一個中心位置，讓項目干系人可以查找項目進展的信息。敏捷管理展業人士應該提供什么建議?

　　A．定期循環更新項目的詳細版本

　　B．維護在線團隊協作網站，并將業務負責人沖你笑呢定向到相同的網站

　　C．與項目干系人定期舉行一對一會議

　　D．與項目干系人舉行每日scrum會議

　　3、高層審查項目績效，發現項目的績效情況很不滿意，通知項目經理采取相應措施進行整改，這種溝通方式叫做∶

　　A、推式溝通

　　B、拉式溝通

　　C、交互式溝通

　　D、全員式溝通

　　4、在項目實施期間，項目發起人要求項目經理審查和減輕新報告的風險，審查期間，項目經理確定其中一個是風險，而其它的都是問題，下列哪一項會被認為是風險?

　　A、新的市場法規很快將獲得批準，這可能需要修訂項目范圍

　　B、在項目初始階段識別到設計缺陷

　　C、一名主題專家（SME）離開項目，加入競爭對手的公司

　　D、應急儲備已被批準的變更請求耗盡

　　5、A manufacturing project is conducted under limited time constraints.At the point of delivery.A large batch of component s must be scrapped,as they do not meet the industry minimum requirements.What should the project manager have done to prevent this problem?

　　一個制造項目是在有限的時間約束條件下開展的，交付時，一大批部件必須廢棄，因為他們不滿足行業最低要求。若要防止這個問題，項目經理應該做什么?

　　A、Surveyed the industry standards and enterprise environmental factors.調查的行業標準和企業環境因素

　　B、Initiated quality audits to ensure that the planned quality assurance activities are followed引入質量審計，以確?；顒淤|量

　　C、Increased the focus on risk identification,mitigation and contingencies.提高對風險和突發事件的識別，緩解能力

　　D、Obtained approval from the sponsor to extend project time line.獲得贊助商對延長項目時間的批準

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      （250110）答案

　　6、C

　　7、C

　　8、D

　　9、D

　　10、A