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PMP備考每日試題(241004)

小羊
2024-10-04 00:01:22
  點擊量:536
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       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件PMP?報考費用PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。


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  1、An agile team is working on delivering a high-profile solution for a customer.However.the product owner is experiencing difficulty obtaining information from the customer on requirements for their evolving needs.What should the agile team do?


  敏捷團隊正在為客戶交付一個備受矚目的解決方案。但是,由于客戶的需求不斷變化,產(chǎn)品負責人難以從客戶那里獲得需求相關信息。敏捷團隊應該怎么做?


  A、Conduct a joint design session with the product owner and the customer to obtain all requirements.與產(chǎn)品負責人和客戶召開聯(lián)合設計會議以獲得所有需求。


  B、Adopt a validated learning approach to frequently review and validate small increments with the customer采用經(jīng)過驗證的學習方法與客戶—起經(jīng)常審查和核實小幅增量。


  C、Run a spike iteration to analyze the customer's needs and propose a hypothetical solution.運行一次刺探迭代來分析客戶的需求.并提出一假設解決方案。


  D、Suggest that the product owner receive requirement-gathering training.建設產(chǎn)品負責人接受需求收集培訓。


  2、賣方已經(jīng)按合同約定交付了全部可交付成果,項目經(jīng)理提出正式關閉采購的要求,經(jīng)采購管理員核實,還有一項索賠沒有解決。以下哪個說法是正確的?()


  A、暫時不管這項索賠,完成本次采購關閉


  B、還有未決索賠,暫時無法關閉本次采購


  C、要求走訴訟程序盡快解決索賠,促使采購關閉


  D、雙方協(xié)商一致就可以正式關閉采購


  3、管理質量團隊成員通知項目經(jīng)理在可交付成果中發(fā)現(xiàn)了1 00個缺陷。因此,必須中止項目的任何后續(xù)工作。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?()


  A、與團隊會面,了解情況并實施過程改進


  B、查閱質量管理計劃,確定缺陷是否超出公差范圍之外


  C、將其登記為風險,并遵循風險管理計劃


  D、按照溝通管理計劃通知相關方


  4、項目發(fā)起人批準了項目章程,該項目是在兩個城鎮(zhèn)之間修建一條道路,若要確保兩個社區(qū)均了解該項目的特性,項目經(jīng)理應該怎么做?


  A、與主題專家(SMEs)一起制定工作說明書(SOW)


  B、與項目團隊一起頭腦風暴項目可交付成果


  C、與關鍵項目相關方一起召開項目開工大會


  D、與項目所有人一起評審項目管理計劃


  5、在六次迭代之后,項目范圍和進度發(fā)生了重大變化。其原因在于客戶的定期審查的技術法規(guī)和安全政策。項目經(jīng)理希望為下一次迭代提出一種新的方法以避兔可能的延遲。項目經(jīng)理首先應該做什么?


  A:對每個改進項目的重要性進行排序,然后實施上次回顧中確定的行動。


  B:進行成本效益分析,以幫助預測下一階段通過使用新技術可能實現(xiàn)的利潤。


  C:研究在類似項目中取得成功的新技術趨勢和管理工具。


  D:使用待辦事項列表的細化會議,并將客戶的變更請求包括在討論中。


  After six iterations,significant variations have occurred to project scope and schedule.These aredue to the customer's technology regulations and security policies,which are regularly reviewed.The project manager wants to suggest a new approach to the next iteration to avoid possibledelays.What should the project manager do first?


  A.Rank the importance of each improvement item,then implement actions identified during thelast retrospective.


  B.Engage in a cost-benefit analysis that can help predict the profits that could be realized throughthe use of new technology for the next phase.


  C.Research new technology trends and management tools that have been successful on similarprojects.


  D.Use a backlog refinement meeting and include the customer's change requests in the discussion.


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      (241003)答案


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