日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
軟考
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
項(xiàng)目管理專業(yè)人員評價(jià)(CSPM)
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
當(dāng)前位置:慧翔天地 > 新聞熱點(diǎn)>軟考備考每日試題(240719)

軟考備考每日試題(240719)

小羊
2024-07-19 09:41:20
  點(diǎn)擊量:309
報(bào)考資格在線測評
*
*
立即測評

      每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期軟考試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解軟考考試報(bào)考流程報(bào)考時(shí)間報(bào)考條件報(bào)考費(fèi)用軟考報(bào)考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。


       軟考中高項(xiàng)備考刷題交流QQ群:221801769(點(diǎn)擊一鍵加群)


  6、關(guān)于合同變更管理的描述,不正確的是()。


  A.任何合同變更都需以法律事實(shí)為依據(jù)


  B.不涉及成本、進(jìn)度的合同變更無需提交書面申請


  C.監(jiān)理單位(或變更控制委員會)負(fù)責(zé)審批合同變更申請


  D.對于任何合同變更的評估都應(yīng)該有變更影響分析


  7、在評標(biāo)過程中,()是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。


  A.評標(biāo)委員會委員由5人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家3人


  B.評標(biāo)委員會認(rèn)為A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件中針對某項(xiàng)技術(shù)的闡述不夠清晰,要求A單位予以澄清


  C.某單位的投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)存在個(gè)別漏項(xiàng),評標(biāo)委員會認(rèn)為個(gè)別漏項(xiàng)屬于細(xì)微偏差,投標(biāo)標(biāo)書有效


  D.某單位雖然按招標(biāo)文件要求編制了投標(biāo)文件,但是個(gè)別頁面沒有編制頁碼,評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)標(biāo)書有效。


  8、某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施期間,因建設(shè)單位指定的系統(tǒng)部署地點(diǎn)所處的大樓進(jìn)行線路改造,導(dǎo)致項(xiàng)目停工一個(gè)月,由于建設(shè)單位未提前通知承建單位,導(dǎo)致雙方在項(xiàng)啟動階段協(xié)商通過的項(xiàng)目計(jì)劃無法如期履行。根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定,承建單位()


  A.可申請延長工期補(bǔ)償,也可申請費(fèi)用補(bǔ)償


  B.可申請延長工期補(bǔ)償,不可申請費(fèi)用補(bǔ)償


  C.可申請費(fèi)用補(bǔ)償,不可申請延長工期補(bǔ)償


  D.無法取得補(bǔ)償長工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。


  9、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時(shí)間為第16天,其持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作,他們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天,最遲開始時(shí)間分別為第28天、第29天和第30天。則工作M的總時(shí)差為()天。


  A.5


  B.6


  C.7


  D.9


  10、The project manager can arrange the project schedule management activities in the following order()。


  ①Plan schedule Management②Define Activities


  ③Estimate Activity Durations④Sequence Activities


  ⑤Control Schedule⑥D(zhuǎn)evelop Schedule


  A.①②③④⑤⑥


  B.②④③⑥⑤①


  C.①③④②⑥⑤


  D.①②④③⑥⑤


  軟考備考每日試題(240718)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)


      (240718)答案


  1、B


  2、C


  3、A


  4、C


  5、B


? 精品国产国产综合精品| 亚洲av无码不卡| 国产精品欧美一区二区三区不卡 | 国产素人在线观看| 欧美大杂交18p| 最新国产成人ab网站| 精品久久久久久久中文字幕| 无码熟妇αⅴ人妻又粗又大 | jjzz亚洲亚洲女人| 久久精品国产99精品最新| 亚洲国产高清人在线| 国产女同无遮挡互慰高潮视频| 国产乱子伦一区二区三区| 全黄性性激高免费视频| av无码a在线观看| 蜜桃成熟时33d在线| 自拍偷自拍亚洲精品播放| 久久国产欧美日韩精品| 亚洲av日韩av永久无码色欲| 国产精品成人va在线播放| 色偷偷亚洲第一综合网| 国产精品大尺度尺度视频| 日韩成人免费aa在线看| 国产成人va亚洲电影| 日本护士xxxx视频| 国产精品99久久久久久www| 日韩精品无码一区二区三区不卡| 国产成人亚洲综合无码| 色婷婷久久综合中文网站| 国产精品十八禁在线观看| 美国式禁忌3| 99精品国产在热久久无码| 欧美a级毛欧美1级a大片| 粉嫩被粗大进进出出视频| 久久国产精品99国产精| 在线成年视频免费观看| 麻豆传播媒体app大全免费版官网| 97精品人妻一区二区三区香蕉| 欧美xxxx狂喷水| 国产精品无码dvd在线观看| 亚洲精品国产福利在线观看|