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PMP備考每日試題(240720)

小羊
2024-07-20 00:01:22
  點擊量:291
報考資格在線測評
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       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件PMP?報考費用PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。


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  1、Your cost forecast shows that you will have a cost overrun at the end of the project.Which of the following should you do?


  你的成本預測顯示在項目期末時,你的成本會超支。你應采取下列哪項措施?()


  A、Eliminate risks in estimates and re-estimate.


  消除估算和重估的風險


  B、Meet with the sponsor to find out what work can bed one sooner.


  會見出資人,找出哪項工作能夠最快完成


  C、Number of reductions.


  削減數量


  D、Decrease scope.


  減少范圍


  2、While facilitating a stand-up,the project manager learns that a product acquired for the project is incompatible with the selected software version.There is a considerable amount of work required to make the product compatible.What should the project manager do first?


  項目經理在安排一次站會時得知,為項目采購的產品和選定的軟件版本不兼容,需要進行大量操作才能使產品兼容.項目經理首先應該怎么做?


  A、Email project team members instructing them to work overtime to meet the deadline.向項目團隊成員發送一封電子郵箱指示他們加班工作以滿足截止日期


  B、Perform a root cause analysis,and update project documents.執行根本原因分析,并更新項目文件


  C、Meet with the team to determine the appropriate corrective action.與團隊開會以確定合適的糾正措施


  D、Inform all stakeholders of the issue,and submit a change request.將該問題通知所有相關方,并提交變更請求


  3、A project's budget at completion(BAC)is USS 100,000.Current project reports show it is on schedule and on budget.A team member performed a bottom-up estimate of the relevant work package,which indicates that the remaining work will require US$10,000 less than originally planned and ca n still be delivered on schedule.What is the estimate at completion(EAC)?


  一個項目的完工預算本(BAC)100,000美元.目前的項目報告顯示該項目的符合進度和預算一位團隊成員對相關工作包進行自下而上的估算,表明剩余工作將比原計劃少用10,000美元,并且仍能按進度計劃交付.那么完工估算(EAC)是多少?


  A、US$90,000 90,000美元


  B、US$100,000 100,000美元


  C、US$10,000 10,000美元


  D、US$110,000 110,000美元


  4、Due to defects.the company's latest project receives negative customer reviews.Which tools and techniques should the project manager have used to reduce the defects?()


  由于缺陷,某公司的最近產品受到客戶的負面評價。若要減少缺陷,項目經理應該使用下列哪一項工具和技術?()


  A、Risk register and issue logs風險登記冊和問題日志


  B、Process analysis and quality audits過程分析和質量審計


  C、Change logs and performance reports變更日志和性能報告


  D、Quality metrics and quality control質量測量指標和質量控制衡量


  5、John is managing a team of 8 team members distributed across two different locations(4 at each location).He is considering to use Agile methods but confused as Agile methods have great emphasis over co-location.What is your advise to him?約翰管理著一個8人的團隊,其中4人在一個地方工作,另外4人在另一個地方工作。他想采用敏捷方法,但明白敏捷方法要求團隊要共處—地。你會給他什么建議?


  A、Don't use Agile as it will not work well with distributed team


  不要使用敏捷方法,因為對身處異地的團隊,該方法效果不好


  B、Create two Agile teams,one at each location根據成員的位置,創建兩個敏捷團隊


  C、As long as there is enough emphasis on team collaboration,Agile can still be used with distributed teams只要團隊合作能力強,成員們即使身處異地,也能采用敏捷方法


  D、Try using agile with team at location where John hims elf is based.Other location should continue with non-Agile methods


  對和約翰共處一地的團隊成員采用敏捷方法,而另外一個團隊繼續采用非敏捷方法


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      (240719)答案


  6、D


  7、A


  8、B


  9、A


  10、D


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