項目成本管理 ? 規(guī)劃：規(guī)劃成本管理 通俗：結(jié)合項目管理計劃，以及老板給你總共撥了多少錢（項目章程），規(guī)定項目成本管理的各個過程。
項目規(guī)劃管理 項目范圍管理概述：該管理過程是確保項目做該做的，保證不多做也不少做，并且這直接影響項目目標的實現(xiàn)。 規(guī)劃：規(guī)劃范圍管理
項目整合管理 啟動：制定項目章程 通俗：就是找老板簽字立項，并指定項目經(jīng)理，那怎么能讓老板同一該項目呢？就需要幾個文件（說明做什么：項目工作說明書、找專家判斷能不能做：商業(yè)論證、客戶給錢：協(xié)議）。老板一看，行！就批準了項目，給一個文檔簽了字，然后我們的項目章程就問世了。
項目進度管理規(guī)劃：進度管理 通俗：根據(jù)項目章程查看高層級的要求，規(guī)定項目實踐管理的各個過程，確定格式和準則。 輸入：項目章程、項目管理計劃工具：專家判斷、分析、會議
PMP認證是由項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的世界級項目管理證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。
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PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關(guān)系
pmp證書是不是爛大街了
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