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溝通是項目和項目管理的一個關鍵和必不可少的部分，是一個項目經理必須確保有效功能的系統。一個新項目從啟動到結束，項目經理有90%時間花在溝通協調上，這不是夸張。
2005年10月12日，航天員費俊龍、聶海勝乘坐神舟六號飛船升空，在完成為期5天的太空飛行任務后于2005年10月17日4時33分順利、安全返回地面。針對神舟六號飛船研制過程中的質扯管理措施，我們采訪了中國空間技術研究院神舟六號飛船的總設計師張柏楠。
如果想要進行項目管理PMP考試，首先我們要滿足PMP報名條件，報名條件分為兩種情況，根據學員的學歷不同要求也不同。
我是一個IT公司的項目經理，現在負責4個項目，每個項目的人手都不夠，老板還經常提出一些自己的想法，讓我們實現，現在每個項目的進度都延遲，并且很嚴重，這時候老板提出變更，如何破？我的問題：“進度延遲較嚴重，階段計劃變更頻繁，如何破”？
? 在職場中，有個段子，說用Word的工資趕不上用Excel的，用Excel的工資趕不上用PPT的。
PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際型的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。PMP項目管理資格證書報名條件，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
小項是個經驗豐富程序員，供職于一家軟件公司。去年公司接了個大項目，對于公司來說合同中有個技術難點。項目經理認命小項作為項目開發負責人，小項帶領開發團隊加班加點，查資料、想方案，終于有所突破，將技術難關攻破。
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