?從考試難度上來看，無疑信息系統(tǒng)項目管理師是比較難的，比較有一門論文需要考，而PMP則是200道選擇題，相比較而言PMP是比較容易考試通過的。
那么PMP如何報考？2020PMP報考時間？PMP的報考資格是什么？PMP考試費用是多少？PMP報考還有中英文？PMP考試有英文考試嗎？PMP項目管理師考試報名有哪些要注意的點？
PMP認(rèn)證和ACP認(rèn)證，一個是項目管理的標(biāo)準(zhǔn)和框架體系較佳實踐，一個是以“為用戶提供價值”為核心價值觀的方法論實踐；一個是計劃驅(qū)動，一個是價值導(dǎo)向。這兩種相輔相成的項目管理方法，它們應(yīng)用于不同環(huán)境下，相互補充。
楊經(jīng)理在工作中有一個很尷尬的處境，就是他作為項目經(jīng)理對員工沒有實際的行政控制權(quán)，當(dāng)項目組成員的表現(xiàn)沒有達(dá)到項目經(jīng)理的要求時，他很難做出很有力的約束和批評，更談不上懲罰了，那在這種情況下怎么辦呢？
1、凡事皆為“項目” "項目管理"這項技能，可不僅是項目經(jīng)理才需要掌握的。 Allen是一名BAT的小領(lǐng)導(dǎo)。他手下管著十幾個人。
1.企業(yè)、單位里面，高層首次強烈要求要按規(guī)范的項目管理流程，來管理項目；如果您在這類企業(yè)、單位里面，那么越早擁有PMP認(rèn)證，您就比其他同事更受領(lǐng)導(dǎo)青睞。
相信所有想報考PMP的同學(xué)都想找到一家專業(yè)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)，畢竟PMP證書從報名到考試下來花費的也不是一筆小數(shù)目。所以大家在挑選PMP培訓(xùn)機構(gòu)時，一定要嚴(yán)格遵從以下原則，畢竟有套路的培訓(xùn)機構(gòu)也不在少數(shù)哦。
我們實際工作中，最常出現(xiàn)的項目管理現(xiàn)象是，管來管去，你只管得了自己和自己手里那張進度表，其他的人、他們手中的事情，總是超出你的意料之外——要么使得成本不可控、要么使得質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期、要么拖得很久最終了無下文。
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