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項目相關方管理 啟動：識別相關方 通俗：相關方利益、參與度、相互依賴、影響力以及項目成果的潛在影響。得到干系人登記冊。輸入：項目章程、商業文件（商業論證、效益管理計劃）、項目管理計劃（溝通、相關方參與計劃）、項目文件（變更日志、問題日志、需求文件）、協議工具：專家判斷、數據收集（頭腦
PMP認證是由項目管理協會（PMI）發起的。PMP作為全球認可的項目管理認證證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
PMP?認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際型的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于PMP?項目管理——相關方權利/利益方格，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
今天寫這篇稿子，一方面是感懷金庸，另一方面是因為他筆下的這個項目經理，實在是這個話題最經典的代表。
PMP里相關方是什么？ 相關方:與組織的業績或成就有利益關系的個人或團體。
本能地，人們愿意與支持項目的正面相關方打交道，不愿意面對反對項目的負面相關方，甚至會有意回避負面相關方，而只是等到實在無法回避時才與他們打交道。這種方法往往使項目工作陷于被動，不能有效進行。項目管理要求人們要如同面對正面相關方那樣，去面對負面相關方，盡早積極地尋求解決問題的辦法。盡早面對問題，往往比拖延、回避要有效得多!
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PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標
PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關系
pmp證書是不是爛大街了
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