項目相關方管理 啟動：識別相關方 通俗：相關方利益、參與度、相互依賴、影響力以及項目成果的潛在影響。得到干系人登記冊。輸入：項目章程、商業文件（商業論證、效益管理計劃）、項目管理計劃（溝通、相關方參與計劃）、項目文件（變更日志、問題日志、需求文件）、協議工具：專家判斷、數據收集（頭腦
首頁上一頁1下一頁末頁
微信公眾號
報考咨詢專線：400-0680-200
企業培訓專線 ：131-2661-1742
網站備案號:京ICP備13007601號-2
Copyright hxtd.cn 版權所有 慧翔天地管理咨詢（北京）有限公司
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標
PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關系
pmp證書是不是爛大街了
PMP證書在國內掛靠一年多少錢
23個項目管理經典案例——一個成功的項目管理
手把手教你excel項目進度管理表甘特圖
pmo是什么職位 有哪些工作職責
PMP十大培訓機構哪個好
什么是ACP？ACP的含金量高嗎？