每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　56、關于采購談判的描述，不正確的是：（）。

　　A、項目經理必須是合同的主談人

　　B、對于復雜的采購事項，合同談判應是一個獨立的過程

　　C、對于簡單的采購事項，可以采用固定的條款和條件

　　D、最終合同一般是買方和賣方討價還價的結果

　　57、關于控制采購的描述，不正確的是：（）。

　　A、保證合同的有效執行，是買方控制采購過程的主要目標之一

　　B、在控制采購過程中，需要進行財務管理工作，監督對賣方的付款

　　C、項目執行組織要督促供應商按時提供產品和服務，保證項目工期

　　D、控制采購過程就是確保買方可以按合同條款去執行的過程

　　58、（）包含當前的基線加上對基線的變更，且其配置項被置于完全的配置管理之下。

　　A、開發庫 慧翔天地

　　B、受控庫 慧翔天地

　　C、發行庫 慧翔天地

　　D、產品庫 慧翔天地

　　59、發布管理和交付活動的主要任務，不包括（）。

　　A、有效控制軟件產品的發行和交付

　　B、有效控制文檔的發行和交付

　　C、確定可交付成果的正確性

　　D、在軟件產品的生存期內妥善保存代碼和文檔的母拷貝

　　60、質量管理過程用到的工具技術中，（）用于規劃質量管理過程。

　　A、質量審計

　　B、統計抽樣

　　C、核查表

　　D、質量成本

軟考備考每日試題（231024）點擊跳轉

      （231024）答案

　　51、【試題解析】

　　中級教程第二版P390

　　在項目環境中，沖突不可避免。沖突的來源包括資源稀缺、進度優先級排序和個人工作風格差異等。采用團隊規則、團隊規范及成熟的項目管理實踐（如溝通規劃和角色定義），可以減少沖突的數量。

　　【參考答案】D

　　52、【試題解析】

　　中級教程第二版P410-411

　　從干系人登記冊中，可以知道項目中干系人的信息：主要溝通對象（主要干系人）、關鍵影響人、次要溝通對象（次要干系人）。

　　（1）主要溝通對象

　　項目經理要認真仔細地分析主要溝通對象，要了解他們的背景，以及他們的一些個人（或者組織）特點，他們需要的信息包括涉及項目的哪些內容，他們什么時候需要這些內容，以及與他們進行溝通時需要特別注意的方面。

　　（2）關鍵影響人

　　項目經理應認真查明在溝通過程中是否有些人或者組織具有特殊決定權，他們是否能夠直接影響溝通的結果，如果有，要了解他們是誰、他們的權力范圍、他們的影響力大小等等。

　　（3）次要溝通對象

　　項目經理還應該了解某些不是主要干系人和關鍵影響人的其他人或者組織，他們也許不是直接的項目參與者、供應商、使用者，但是他們可能對項目的實施具有潛在的影響力。

　　【參考答案】C

　　53、【試題解析】

　　中級教程第二版P421

　　一般來講，客戶關注的始終是如何使自己的投資有最豐厚和深遠的回報，同時又將風險控制到最低。因此，客戶關心的不僅僅是項目能否完成，還包括整個項目的進度、費用情況以及施工的質量等環節。

　　【參考答案】A

　　54、【試題解析】

　　中級教程第二版P447

　　支付報酬是建設單位的義務。慧翔天地

　　【參考答案】A

　　55、【試題解析】

　　中級教程第二版P454

　　A選項正確。有多種因素會導致合同變更，如范圍變更、成本變更、進度變更、質量要求的變更甚至人員變更都可能會引起合同的變更。

　　B選項錯誤。變更申請、變更評估和變更執行等必須以書面形式呈現。

　　C選項正確。合同變更在某種意義上，還應該包括合同的轉讓和解除，這要視合同實際執行情況而定。

　　D選項正確。合同變更的處理由合同變更控制系統來完成。

　　【參考答案】B