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　　1.風險管理的一個常見錯誤是：關注形式上的記錄，而忽略執(zhí)行風險應對計劃。實施風險應對計劃的目的有很多，包括如下各項，除了：

　　A.管理整體項目風險敞口

　　B.最小化單個項目威脅

　　C.較大化單個項目機會

　　D.量化統(tǒng)計項目整體風險的基本情況

　　2.在項目過程中，遇到供應商缺貨的問題。項目經理需要跟相關方進行問題處理。常見的問題解決步驟包括如下各項，其中問題識別之后的步驟是：

　　A.定義問題

　　B.調查問題

　　C.解決問題

　　D.分析問題

　　3.項目經理需要具備多種能力才能讓項目成功。其中一點很重要的技能是戰(zhàn)略和商務管理技能。以下各項都屬于項目經理需要具備的戰(zhàn)略和商務管理技能，除了：

　　A.向其他人解釋關于項目的必要商業(yè)信息慧翔天地

　　B.針對每個項目裁剪傳統(tǒng)和敏捷工具、技術和方法慧翔天地

　　C.與項目發(fā)起人、團隊和主題專家合作制定合適的項目交付策略慧翔天地

　　D.以實現(xiàn)項目商業(yè)價值較大化的方式執(zhí)行策略慧翔天地

　　4.項目成功需要考慮系統(tǒng)的影響。系統(tǒng)因素包括如下各項，除了：

　　A.管理要素

　　B.治理框架

　　C.組織結構類型

　　D.管理模型

　　5.風險管理計劃和風險登記冊不同，又有一些關系。如下關于兩者的說法都是正確的，除了：

　　A.風險登記冊是對風險的詳細記錄

　　B.風險管理計劃包含風險登記冊

　　C.風險管理計劃是記錄了如何管理風險的一些宏觀方法

　　D.風險管理計劃中包含風險分解結構

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      （231012）答案

　　6、B

　　7、B

　　8、B

　　9、C

　　10、B