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　　66、某項目現金流量如表所示，則項目的動態投資回收期為（）（折現率按0.1計算）。

　　A、4.26

　　B、4.37

　　C、4.43

　　D、5.03

　　67、68、一個項目需要A和B兩種資源，每種資源包含材料1、材料2。對于項目來說，這兩種材料每日需要量如表所示。請問項目每日使用資源A的量為（67），使用資源B的量為（68），可使得在滿足要求的情況下總費用最少。

　　（67）

　　A、4/3

　　B、5/3

　　C、2

　　D、7/3

　　（68）

　　A、4/3

　　B、5/3

　　C、2

　　D、7/3

　　69、70、圖中V1是物流集散地，其他點均為不同的二級轉運站，弧上的數字代表兩點間的距離（單位公里），則V1到二級運轉站（69）最遠，其最短路徑為（70）公里。

　　（69）

　　A、V6

　　B、V7

　　C、V8

　　D、V9

　　（70）

　　A、17

　　B、14

　　C、13

　　D、11

軟考備考每日試題（231011）點擊跳轉

      （231011）答案

　　61、【試題解析】

　　高級教程第四版P569

　　文檔的規范化管理主要體現在文檔書寫規范、圖表編號規則、文檔目錄編寫標準和文檔管理制度等幾個方面。慧翔天地

　　【參考答案】D

　　62、【試題解析】

　　高級教程第四版P574-575

　　項目集效益管理是定義、創建、最大化和交付項目集所提供效益的績效域。主要活動包括效益識別、效益分析和規劃、效益交付、效益移交和效益維持。

　　【參考答案】D

　　63、【試題解析】

　　高級教程第四版P579

　　啟動階段拉開了項目組合的序幕。此階段的主要活動是驗證業務和運營戰略，識別項目組合組件，為項目組合及其組件定義長期路線圖，包括財務目標、績效標準、溝通、治理、干系人的定義與角色，以及持續管理計劃。慧翔天地

　　【參考答案】C

　　64、【試題解析】

　　高級教程第四版P584-585

　　A選項錯誤。OPM框架的關鍵要素包括：OPM治理、OPM方法論、知識管理和人才管理。

　　B選項正確。組織通過建立和整合被認為最有可能提供預期收益的項目組合、項目集和項目方法論的要素來開發和改進OPM方法論。

　　C選項錯誤。在OPM框架內，知識管理通常側重于實現績效改進、創新、經驗教訓分享、記錄最佳實踐、流程整合和組織持續改進的組織目標。

　　D選項錯誤。在OPM框架下的人才管理，這個職能部門跟蹤項目管理群體的職業化發展，晉升評審流程應與已定義的工作角色和工作級別的要求保持同步，與項目組合、項目集和項目經理的職業化發展保持一致。

　　【參考答案】B

　　65、【試題解析】

　　高級教程第四版P590、P594、P597

　　CMMI模型和六西格瑪均為組織級量化管理工作提供了方法和實踐的指導。

　　建立過程性能基線的目的是通過歷史數據刻畫組織當前項目各個過程的能力，確定過程能力的穩定范圍，為管理決策提供數據化支持。

　　C選項：相關性系數衡量了兩個變量之間的線性相關程度，取值范圍為-1到1之間。當兩個因子的相關性系數為0.8時，表示它們之間存在較強的正向線性相關關系，但并不意味著可以簡單地說可以同時使用這兩個因子建立模型。

　　相關性系數只能衡量變量之間的線性相關性，而不能確定因果關系或者其他非線性關系。在建立模型時，除了考慮相關性外，還需要考慮其他因素，例如因子的實際意義、可解釋性、獨立性等。此外，還需要進行進一步的分析和驗證，以確保選擇的因子對于模型的準確性和預測能力是有效的。

　　D選項：準確的說描述的應該是項目集量化管理中項目過程性能目標的定義。組織每個項目啟動時，項目團隊應依據組織級質量與過程性能目標要求、客戶或服務對象交付要求及其他相關干系人的管理要求，結合項目團隊自身項目過程能力數據，設定項目質量與過程性能目標。

　　軟考每年都會有這樣的爭議題，因為是管理學的題目，官方也重來不公布標準答案，其實也沒有標準答案。

　　綜上，挺為難，單選題建議選D選項。

　　【參考答案】D