PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Management Institute，簡(jiǎn)稱PMI）發(fā)起的。PMP作為世界級(jí)的項(xiàng)目管理認(rèn)證證書，擁有著先進(jìn)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，它嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。關(guān)于如何滿足PMP報(bào)考資格參加考試？慧翔天地跟大家簡(jiǎn)單聊一聊。

PMP備考學(xué)習(xí)交流QQ群：667625965（點(diǎn)擊一鍵加群，進(jìn)群獲取報(bào)名優(yōu)惠）

　　如何滿足PMP報(bào)考資格參加考試？

　　1.申請(qǐng)者需要具有至少35學(xué)時(shí)（即PDU）的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

　　2.申請(qǐng)者具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的需申請(qǐng)之日6年前，擁有不少于4500個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和參與不少于36個(gè)月的項(xiàng)目管理月數(shù)。

　　或者申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位或以下的需申請(qǐng)之日8年前，擁有不少于7500個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和參與不少于60個(gè)月的項(xiàng)目管理月數(shù)。

　　2023年P(guān)MP認(rèn)證考試內(nèi)容：

　　PMP考試的內(nèi)容主要包括預(yù)測(cè)型項(xiàng)目管理和敏捷型項(xiàng)目管理，兩者各占一半的比例。考試內(nèi)容涵蓋了價(jià)值交付范圍，包括預(yù)測(cè)、敏捷和混合的方法，并分布在人、過(guò)程、業(yè)務(wù)環(huán)境三個(gè)考試領(lǐng)域，共計(jì)35個(gè)子任務(wù)。

　　其中，人領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)的技能和活動(dòng)，占比42%；過(guò)程領(lǐng)域增強(qiáng)管理項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域，占比50%；業(yè)務(wù)環(huán)境領(lǐng)域突出項(xiàng)目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系，占比8%。此外，PMP教材《PMBOK指南》已更新至第七版，主要內(nèi)容包括12個(gè)項(xiàng)目管理原則和8個(gè)績(jī)效域。

　　考綱三大領(lǐng)域的分析基于《PMBOK指南》第六版，雖然新考綱出來(lái)的時(shí)間早于第七版指南，但第六版指南仍然作為參考學(xué)習(xí)的依據(jù)。

　　在“人”這個(gè)領(lǐng)域中，主要考核人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)技能，即軟技能。該指南共提到17種軟技能，需要考生深入理解并應(yīng)用靈活。其中許多軟技能涉及價(jià)值觀判斷，需要注意東西方文化的差異。

　　這17種軟技能分別是積極傾聽(tīng)、溝通風(fēng)格評(píng)估、沖突管理、文化意識(shí)、制定決策、情商、引導(dǎo)、影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、會(huì)議管理、激勵(lì)、談判、人際交往、名義小組技術(shù)、觀察/交談、改治意識(shí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，它們被融入到14個(gè)任務(wù)中。

　　”過(guò)程“此模塊主要考查項(xiàng)目管理中的十大知識(shí)領(lǐng)域，即整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)和干系人。其中，整合知識(shí)領(lǐng)域被細(xì)分為啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、變更和收尾等不同任務(wù)，而其它九大知識(shí)領(lǐng)域則以任務(wù)形式完整呈現(xiàn)。

　　除了可行性分析、敏捷方法論和項(xiàng)目治理三個(gè)子任務(wù)稍微超出了《PMBOK指南》的范圍，其它內(nèi)容均在教材中有所涉及。此外，敏捷SCRUM實(shí)踐框架和敏捷階段框架也對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程進(jìn)行了適度的補(bǔ)充和拓展。

　　在”商業(yè)環(huán)境模塊中“，項(xiàng)目并不是為了做項(xiàng)目而做項(xiàng)目，而是要達(dá)成商業(yè)目的。項(xiàng)目的目標(biāo)是創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，但是實(shí)際上在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中并不會(huì)直接產(chǎn)生價(jià)值，只有在項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。

　　項(xiàng)目本身需要合規(guī)，同時(shí)也會(huì)受到外部環(huán)境的影響，這些因素一般由項(xiàng)目經(jīng)理間接考慮，但是在開(kāi)展項(xiàng)目時(shí)也需要考慮到它們。此外，項(xiàng)目會(huì)驅(qū)動(dòng)組織變革，盡管項(xiàng)目經(jīng)理不能主導(dǎo)變革，但是項(xiàng)目進(jìn)展可能會(huì)引發(fā)變革，這一點(diǎn)已經(jīng)得到官方的驗(yàn)證。

　　對(duì)于PMP考生而言，重要的是理解商業(yè)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的影響，而不是要精通這些知識(shí)。