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軟考高頻考點——WBS分解的十大原則

小羊
2023-09-19 15:56:11
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  軟考高頻考點——WBS分解的十大原則


  軟考中的WBS分解是一個重要的考點,它是一種將項目分解為較小、更易于管理的組成部分的方法。通過WBS分解,可以更好地理解項目,制定更準確的計劃,并有效地管理項目風險。


  本文將介紹WBS分解的十大原則,幫助考生更好地掌握這一高頻考點。


  △工作分解結構是逐層向下分解的。工作分解結構最高層的要素總是整個項目或分項目的最終成果。


  △WBS最低層的工作單元被稱為工作包,是我們進行進度安排、成本估算和監控的基礎。


  △工作分解結構百分百規則的要求,即工作分解結構必須且只能包括100%的工作。


  △工作分解結構的編制需要所有項目千系人的參與。


  △需要項目團隊成員的參與一般情況下,工作分解結構應控制在3~6層為宜。


  △工作分解結構中的各要素應該是相對獨立的,要盡量減少相互之間的交叉。


  △在層次上保持項目的完整性,避免遺漏必要的組成部分。


  △一個工作單元只能從屬于某個上層單元,避免交叉從屬。


  △最底層工作應該具有可比性,是可管理的,可定量檢查的。


  △應包括項目管理工作,包括分包出去的工作。


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