在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，乃至整個(gè)人生，我們逐漸了解到獲得信譽(yù)與尊重的重要性。

　　如果我們善待他人，就會(huì)更容易獲得我們想要的尊重，項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)注意以下11個(gè)獲得技巧：

　　1.謙虛

　　夸夸其談不僅會(huì)損害您的聲譽(yù)，而且還會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)失去動(dòng)力。停止炫耀，不要向別人講述關(guān)于你的大學(xué)，你的獎(jiǎng)項(xiàng)或個(gè)人成就的故事。

　　事實(shí)證明，沒(méi)有人喜歡聽(tīng)別人的功績(jī)，無(wú)論他有多牛。你最好的廣告是謙虛行事。

　　2.積極

　　向前邁出一步，做自己應(yīng)該做的事，不要等待上面的指示。

　　團(tuán)隊(duì)管理的一部分鍛煉的是你個(gè)人解決問(wèn)題的能力，遇見(jiàn)困難積極采取行動(dòng)，會(huì)獲得團(tuán)隊(duì)的信賴，獲得管理層的尊重。

　　記住，榜樣的力量是無(wú)窮的。

　　3.信守諾言

　　人無(wú)信不立。

　　如果有什么能保證我們?cè)谒酥械男抛u(yù)，那就是兌現(xiàn)我們的諾言。所以如果您沒(méi)有信心去做某事，那么請(qǐng)始終避免去做這件事，以免失信于人。

　　4.幫助您的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)

　　為您的團(tuán)隊(duì)提供提升自我和獲得經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)；偉大的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)盡其所能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

　　不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友，你自己強(qiáng)有什么用呢。

　　項(xiàng)目經(jīng)理自己強(qiáng)大還不夠，把你的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)強(qiáng)大，讓他們成長(zhǎng)，整個(gè)項(xiàng)目才算成功。

　　5.尊重別人的時(shí)間

　　尊重他人的時(shí)間，這對(duì)于任何成功的團(tuán)隊(duì)管理都是至關(guān)重要的。

　　如果您的員工感覺(jué)到您一直在打擾他們，遲到，在會(huì)議上拖延時(shí)間或不尊重他們的休息時(shí)間，那么將失去他們的尊重。

　　6.一碗水端平

　　如果要贏得員工的尊重，您將必須學(xué)會(huì)在任務(wù)授權(quán)和任務(wù)分配之時(shí)保持平衡，學(xué)會(huì)一碗水端平，學(xué)會(huì)制衡是管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。

　　一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝，這是人性之惡造成的結(jié)果，只有通過(guò)有效的管理才能解決。

　　7.說(shuō)出對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望

　　你的員工需要知道你對(duì)他們有什么期望。告訴他們你對(duì)他們的工作有什么期望，以便可以建立目標(biāo)并盡力而為。

　　要注意，這種期望一定是可以達(dá)成的目標(biāo)，或者是有具體內(nèi)容的。不要來(lái)一個(gè)“我想要五彩斑斕的黑”，誰(shuí)也不知道這種目標(biāo)如何達(dá)成。

　　8.勤奮

　　贏得尊重和成功管理團(tuán)隊(duì)最簡(jiǎn)單方法之一就是勤奮工作。

　　小米團(tuán)隊(duì)能成功躋身手機(jī)前5強(qiáng)，和雷軍的勤奮是分不開(kāi)的，作為一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的老總，每天還要親自寫(xiě)幾百行代碼，這種勤奮的人不成功才怪。

　　劉強(qiáng)東在創(chuàng)業(yè)之初，睡四年辦公室，自己在公司睡地板當(dāng)客服，每晚鬧鐘2小時(shí)響一次起來(lái)回答客戶問(wèn)題，如此拼命才成就了今天的京東。

　　9.獎(jiǎng)勵(lì)

　　獎(jiǎng)勵(lì)這種方法雖然老套但是很實(shí)用，永遠(yuǎn)不要忘記獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)出色工作的重要性。

　　簡(jiǎn)單的感謝信，一起吃個(gè)飯或者小禮物，有很多獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法，基本上百試百靈。

　　我有個(gè)同事從前是花華旗資訊的員工，在一次公司內(nèi)部技能比賽中獲得了第一名，華旗老總馮軍親自給他發(fā)了一條短信表示祝賀，并且感謝他多年來(lái)為公司作出的貢獻(xiàn)。

　　這哥們和我說(shuō)，看見(jiàn)這條信息后，30多歲大老爺們感動(dòng)的熱淚盈眶。

　　10.學(xué)會(huì)說(shuō)“不”

　　有時(shí)候，說(shuō)“不”要比同意一切要容易獲得信譽(yù)。不要感到內(nèi)疚；如果您不得不拒絕，那就去做吧。

　　學(xué)會(huì)說(shuō)“不”其實(shí)非常難，尤其是我們中國(guó)人——愛(ài)面子。

　　如果你學(xué)不會(huì)拒絕，那么很多問(wèn)題都要你自己扛，很多的鍋都要你自己背。

　　11.控制情緒

　　團(tuán)隊(duì)管理并非易事。

　　很多時(shí)候，您會(huì)發(fā)現(xiàn)很難控制自己的小情緒和暴脾氣。

　　如果您表現(xiàn)出過(guò)于情緒化的一面，則可能會(huì)損害您的形象。在緊張的情況下保持冷靜，保持克制，以贏得尊重。

　　情緒控制誰(shuí)做的好？當(dāng)然是我國(guó)古代的帝王了。

　　大家不要被電視劇所誤導(dǎo)，皇帝沒(méi)有那么大的脾氣，更沒(méi)有那么多的廢話，看哪個(gè)大臣不順眼，一個(gè)字“殺”。最有代表性的就是嘉靖皇帝，30年不上朝，發(fā)表意見(jiàn)全靠傳紙條。

　　皇帝如果被大臣掌握喜怒規(guī)律，那是非常危險(xiǎn)的事。和珅，嚴(yán)嵩，高俅都是掌握皇帝喜怒的人，無(wú)一例外的成了大奸臣。

　　咱們中國(guó)的老祖宗對(duì)管理有著最深刻的理解，上位者要保持高深莫測(cè)，上位者在情緒上一定要做到處變不驚，一定要做到喜怒不形于色。

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