每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、軟考報(bào)考費(fèi)用、軟考成績(jī)查詢、軟考報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　46、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述不正確的是（）。

　　A、具有不確定性的事件或活動(dòng)也不一定是風(fēng)險(xiǎn)

　　B、風(fēng)險(xiǎn)包括對(duì)目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)

　　C、項(xiàng)目投入越大，可接受的風(fēng)險(xiǎn)越小

　　D、因火災(zāi)造成停工引發(fā)的成本屬于直接風(fēng)險(xiǎn)

　　47、（）可以從整體工作和每項(xiàng)工作層級(jí)識(shí)別和跟蹤風(fēng)險(xiǎn)。

　　A、WBS

　　B、問(wèn)題日志

　　C、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

　　D、質(zhì)量核對(duì)單

　　48、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，正確的是（）。

　　A、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)可以在日常項(xiàng)目審查中進(jìn)行，也可以單獨(dú)召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)會(huì)議

　　B、蒙特卡洛分析有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目具有最大的潛在影響

　　C、制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略需要風(fēng)險(xiǎn)量化分析

　　D、建立應(yīng)急儲(chǔ)備，安排資金和資源應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是常見(jiàn)的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)策略

　　49、在配置控制中，（）不屬于CCB變更。

　　A、變更實(shí)施方案可行性

　　B、變更工作量的合理性

　　C、變更對(duì)項(xiàng)目的影響

　　D、記錄變更信息的準(zhǔn)確性

　　50、項(xiàng)目變更管理的實(shí)質(zhì)是（）。

　　A、滿足甲方管理者的要求

　　B、調(diào)整項(xiàng)目

　　C、有效面對(duì)項(xiàng)目管理者的經(jīng)驗(yàn)不足

　　D、實(shí)時(shí)了解

軟考備考每日試題（230823）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230823）答案

　　41、【試題解析】

　　公司人員流動(dòng)性強(qiáng)，更可能是與人力資源管理有關(guān)的問(wèn)題，不需要更新項(xiàng)目范圍和目標(biāo)，綜合各選項(xiàng)，C是最可能得分的選項(xiàng)。

　　【參考答案】C

　　42、【試題解析】

　　高級(jí)教程第三版P375

　　n*(n-1)/2=66，解一元二次方程得n=12。如不會(huì)解方程，可直接代入給的四個(gè)選項(xiàng)，n=12滿足條件。

　　【參考答案】D

　　43、【試題解析】

　　高級(jí)教程第三版P371-372

　　管理溝通是根據(jù)溝通管理計(jì)劃，生成、收集、分發(fā)、儲(chǔ)存、檢索及最終處置項(xiàng)目信息的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是，促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間實(shí)現(xiàn)有效率且有效果的溝通。

　　A選項(xiàng)描述的是控制溝通，C選項(xiàng)描述的是規(guī)劃溝通,D選項(xiàng)描述的是控制溝通過(guò)程可能引發(fā)重新開(kāi)展規(guī)劃溝通管理和/或管理溝通過(guò)程。

　　【參考答案】B

　　44、【試題解析】

　　高級(jí)教程第三版P378

　　項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別干系人、規(guī)劃干系人管理、管理干系人和控制干系人參與。

　　【參考答案】C

　　45、【試題解析】

　　高級(jí)教程第三版P385

　　項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用管理技能來(lái)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。如:

　　(1)引導(dǎo)干系人對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成共識(shí)。

　　(2)對(duì)干系人施加正面影響。

　　(3)通過(guò)談判達(dá)成共識(shí)。

　　(4)調(diào)整組織行為，以接受項(xiàng)目成果。

　　【參考答案】A