軟考備考每日試題(230727)


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56、關(guān)于干系人管理的描述,不正確的是:()。
A.干系人分析在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)進(jìn)行,以便盡早了解干系人對(duì)項(xiàng)目的影響
B.識(shí)別干系人的方法包含組織相關(guān)會(huì)議、專家判斷、干系人分析等
C.干系人分析是系統(tǒng)地收集干系人各種定性和定量信息的一種方法
D.典型的項(xiàng)目干系人包含客戶、用戶、高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和社會(huì)成員等
57、()類合同的適用范圍比較寬,風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)偅诼男兄行枰⒁怆p方對(duì)實(shí)際工作量的確認(rèn)。
A.總價(jià)
B.成本補(bǔ)償
C.工料
D.分包
58、合同變更處理的首要原則是()。
A.公平合理
B.經(jīng)濟(jì)利益優(yōu)先
C.安全環(huán)保
D.甲方優(yōu)先
59、采購(gòu)人員按照()的安排實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。
A.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)
B.需求文檔
C.活動(dòng)資源需求
D.采購(gòu)計(jì)劃
60、關(guān)于控制采購(gòu)的描述,不正確的是:()。
A.控制采購(gòu)是管理采購(gòu)關(guān)系、監(jiān)督合同執(zhí)行情況,并依據(jù)需要實(shí)施變更和采取糾正措施的過(guò)程
B.采購(gòu)是買(mǎi)方行為,賣(mài)方不需要控制采購(gòu)過(guò)程
C.控制采購(gòu)過(guò)程中,還需要財(cái)務(wù)管理工作
D.控制采購(gòu)可以保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的拉制
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(230726)答案
51、【試題解析】
最基礎(chǔ)的題,三點(diǎn)估算。
(最樂(lè)觀時(shí)間+4*最可能時(shí)間+最悲觀時(shí)間)/6=(20+10+4*12)/6=13。
【參考答案】B
52、【試題解析】
考的是掙值管理基礎(chǔ)知識(shí),SPI=EV/PV=38410/44100=0.87。C是不正確的選項(xiàng)。
【參考答案】C
53、【試題解析】
編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃過(guò)程總是與溝通計(jì)劃編制過(guò)程緊密聯(lián)系,因?yàn)轫?xiàng)目組織結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的溝通需求產(chǎn)生重要影響。
【參考答案】A
54、【試題解析】
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的基本觀點(diǎn)是:認(rèn)為不存在一種普遍適用、唯一正確的領(lǐng)導(dǎo)方式,只有結(jié)合具體情景,因時(shí)、因地、因事、因人制宜的領(lǐng)導(dǎo)方式,才是有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。其基本觀點(diǎn)可用下式反映:有效領(lǐng)導(dǎo)=F(領(lǐng)導(dǎo)者,被領(lǐng)導(dǎo)者,環(huán)境)
即有效地領(lǐng)導(dǎo)取決于領(lǐng)導(dǎo)者自身、被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程所處的環(huán)境。例如,在項(xiàng)目早期團(tuán)隊(duì)組建的過(guò)程中,或?qū)τ谛聠T工,領(lǐng)導(dǎo)方式可以是專斷型(或者說(shuō)獨(dú)裁式、指導(dǎo)式);當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員熟悉情況后,可以采用民主型甚至可以部分授權(quán)。
【參考答案】D
55、【試題解析】
溝通管理計(jì)劃制訂后,在項(xiàng)目的執(zhí)行階段中,沒(méi)有特殊情況下,應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,包括生成、收集、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、處置項(xiàng)目信息等過(guò)程。進(jìn)行溝通過(guò)程管理的最終目標(biāo),就是保障干系人之間有效地溝通。有效地溝通包括效果和效率兩方面的內(nèi)容。
【參考答案】B

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書(shū))