每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6.一個項目中參與的關鍵人員的期望、潛在影響和利益記錄在哪一份文件中？

　　A.溝通管理計劃

　　B.干系人管理計劃

　　C.干系人登記冊

　　D.權力/利益方格

　　7.在每個階段，項目經理應怎么做來避免一個一致性問題的再次發生？

　　A.將其記錄在項目收尾報告中

　　B.實施質量確保

　　C.執行經驗教訓

　　D.完成工作績效報告

　　8.一個制造航空儀表的項目將按照嚴格的技術規格進行，制造過程中部件將經過測試，不滿足規格的部件將返工或報廢。下列哪一項將報告作為一致性成本？

　　A.評價成本

　　B.外部失敗成本

　　C.內部失敗成本

　　D.預防成本

　　9.在審查項目商業討論時，項目經理發現文檔制作得很差，且未提供項目論證。項目經理應該怎么做？

　　A.啟動實施整體變更控制過程

　　B.咨詢變更管理計劃

　　C.通知項目發起人

　　D.審查干系人管理計劃

　　10.一家公司每天能夠制造10000件相同組件。為確認該組件是否符合質量要求，應使用下列哪一項？

　　A.散點圖

　　B.統計抽樣

　　C.因果圖

　　D.用戶驗收測試

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      （230721）答案

　　1、A

　　2、A

　　3、A

　　4、B

　　5、D