ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由美國項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業(yè)人員（ACP）認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。那么關于PMI-ACP?認證的報考價值的問題，慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊！

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　　PMI-ACP?認證結合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷開發(fā)）、XP（極限編程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。那么PMI-ACP?認證可以為公司和個人帶來哪些價值呢？

　　一、PMI-ACP?認證對于組織的價值在于：

　　1、適應不斷變化的業(yè)務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響

　　2、盡早提供持續(xù)客戶反饋，改進了企業(yè)與客戶之間的交流，也為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向

　　3、盡早獲得可測投資回報

　　4、提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發(fā)現問題

　　5、采用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產品與流程浪費

　　二、PMI-ACP?認證對于個人的價值在于：

　　1、獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。

　　2、該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。

　　3、增加項目管理專業(yè)能力。

　　4、為從業(yè)者提供比現有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。

　　那么PMI-ACP?認證培訓目標是什么呢？

　　通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員全面、深入的理解敏捷項目管理實踐，幫助學員正確的運用敏捷項目管理。

　　掌握敏捷項目管理標準、理念與流程、知識技能及工具。

　　熟悉敏捷項目管理(PMI-ACP?)認證考試的題型和考點，充分應對PMI-ACP?考試。

　　培訓對象

　　決策層：公司決策層，高級管理人員等；

　　管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、IT主管，PMO經理，項目總監(jiān)，質量經理等；

　　執(zhí)行層：項目執(zhí)行層，技術經理，工程師等；

　　認證人士：已經獲得PMP或P2認證，希望進階學習項目管理實踐應用