NPDP(New Product Development Professional)是指產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證，由美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）所發(fā)起的僅有國(guó)際公認(rèn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。NPDP是集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識(shí)體系，為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。關(guān)于NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證考什么，慧翔天地小編給大家簡(jiǎn)單介紹一下~

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　　NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證考試內(nèi)容基本來(lái)自于《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證（NPDP）知識(shí)體系指南》，主要涉及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)的七個(gè)領(lǐng)域：

　　一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略(20%)：

　　戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動(dòng)提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。

　　二、組合管理(10%)：

　　組合管理最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。

　　三、新產(chǎn)品流程(20%)：

　　每個(gè)流程都有其特有之處，適用于不同的情景中。

　　四、文化、組織和團(tuán)隊(duì)(10%)：

　　組織得以成功的最終要素是人。

　　五、工具和度量(20%)：

　　Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書(shū)寫(xiě)法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

　　六、市場(chǎng)研究(10%)：

　　市場(chǎng)研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性。

　　七、產(chǎn)品生命周期管理(10%)：

　　產(chǎn)品生命周期管理，包括從最初市場(chǎng)引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。

　　NPDP出題方式具體內(nèi)容如下：

　　1、概念題--產(chǎn)品管理的7個(gè)模塊的概念

　　2、情景題--描述一個(gè)現(xiàn)實(shí)工作中的場(chǎng)景，需要你仔細(xì)分析后選擇最合適的做法

　　3、工具和應(yīng)用--工具的理解和應(yīng)用這些工具的能力

　　4、綜合題--7個(gè)模塊的綜合理解