NPDP(New Product Development Professional)是指新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證項(xiàng)目，由美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）所發(fā)起的僅有國(guó)際公認(rèn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。大家如果想了解NPDP報(bào)考流程、NPDP報(bào)考時(shí)間、NPDP報(bào)考條件、NPDP報(bào)考費(fèi)用等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

　　2025年11月NPDP認(rèn)證考試內(nèi)容

　　考試的主要內(nèi)容即為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)的七個(gè)領(lǐng)域，七個(gè)領(lǐng)域名稱(chēng)如下：

　　一、新產(chǎn)品戰(zhàn)略（20%）：戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動(dòng)提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。

　　二、新產(chǎn)品流程（20%）：每個(gè)流程都有其特有之處，適用于不同的情景中。

　　三、市場(chǎng)研究（10%）：市場(chǎng)研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性。

　　四、工具和度量（20%）：Scamper策略（奔馳法）、頭腦風(fēng)暴法（Brainstorming）、思維導(dǎo)圖（Mindmapping）、故事版（Storyboarding）、頭腦書(shū)寫(xiě)法（Brainwriting）、六頂思考帽子（Six Thinking Hats）、SWOT分析。

　　五、文化、組織和團(tuán)隊(duì)（10%）：組織得以成功的最終要素是人。

　　六、產(chǎn)品生命周期管理（10%）：產(chǎn)品生命周期管理，包括從最初市場(chǎng)引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。

　　七、產(chǎn)品組合管理（10%）：組合管理最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。

　　?NPDP認(rèn)證考試的題型

　　主要為單項(xiàng)選擇題?，考試共包含200道題目，采用中英文對(duì)照的形式，英文原題在上，對(duì)應(yīng)的中文翻譯在下，以減少語(yǔ)言障礙對(duì)考試的影響?。

　　題型分布及特點(diǎn)

　　?概念題?：檢驗(yàn)考生對(duì)產(chǎn)品管理七大模塊（如新產(chǎn)品戰(zhàn)略、新產(chǎn)品流程、市場(chǎng)研究、工具和度量、文化、組織和團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品組合管理等）的理解程度。

　　?情境題?：以實(shí)際工作場(chǎng)景為背景，考察考生的決策能力。

　　?工具與應(yīng)用題?：評(píng)估考生對(duì)各類(lèi)工具（如Scamper策略、頭腦風(fēng)暴法、思維導(dǎo)圖等）的掌握及運(yùn)用水平。

　　?綜合題?：檢驗(yàn)考生對(duì)各模塊知識(shí)的融會(huì)貫通能力，要求考生能夠綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題?。