PMP?認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于PMP認證為什么在中國這么火？慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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　　獲得了PMP?認證資格，代表了成為了項目管理專業人士，PMP?認證是一項國際化的認證，它的理論在國際上都是通用的。外企當然更偏好一個具備國際認證資質的項目管理人員。

　　PMP?由美國PMI發起，在全球許多國家都有注冊人員，PMP?的管理理論在國際上有很高的影響力。

　　在外企和大型企業中，都逐漸認可了PMP?的管理方法與項目化管理模式。也都采用PMP?的理論以及PMP?的思維。

　　PMP?在全球200多個國家和地區都有持證人員。在國內的各個行業和企業以及國家機構都得到認可。在國內自然能夠受到各行各業的重視。

　　在中國，派員工參加PMP?認證的知名組織包括IBM中國、微軟中國、摩托羅拉中國、朗訊科技、惠普中國、諾基亞、UT斯達康、北電、西門子、ABB中國、寶潔中國、上海貝爾阿爾卡特、中國建設銀行、中國工商銀行、中國電信、中國聯通、中國網通、中國移動、中石油、中石化、中海油、寶鋼、華為、中興、聯想、神州數碼、東軟、中國聯合工程公司、中國長江三峽總公司、江蘇交通研究院等。

　　這些機構對項目管理認證極為重視。很多公司要求高級項目經理必須通過PMP?認證。

　　PMP?對個人發展有什么價值：

　　在500強企業及知名機構在招聘項目經理的要求中，都將PMP?認證列為優先錄用條件之一。

　　PMP?認證在國際上已經建立了足夠高的地位，得到了國際許多大型企業的認可。企業項目中沒有PMP?也就無法與合作伙伴更好地合作。因為PMP?的管理方法和思維都是一致的。

　　企業中有PMP?代表這家公司有一定的實力，能夠在企業間的競爭中把握占據優勢，把握主動權。

　　其次是PMP?對公司內部的利益：

　　1）培養公司員工高度的職業化，精通專業知識，讀懂行業。

　　2）團隊協作更加高效和有利于溝通。員工在學習PMP?中就會養成相互學習，取長補短的習慣。管理者能夠善于調動，協調內外部資源，顧全大局。

　　PMP?證書是一個“硬產物”，而我們需要的是別人看得到而摸不到的“軟產物”也就是專業高效的項目管理能力。

　　在考取PMP?證書的同時，我們首先會學習到項目管理的過程組和項目管理知識，包括各種各樣的項目管理專業內的深化方法。

　　能夠幫助我們提高對復雜多變的項目環境有應的操作能力，對項目成員的溝通管理和協調能力，以及對項目風險的預判能力等等。