PMP?認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于PMP常考的配置管理系統是什么？慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　關于配置管理系統和配置管理項：

　　配置管理系統的定義是

　　整個項目管理系統的一個子系統。它由一系列正式的書面程序組成，用于對以下工作提供技術和管理方面的指導與監督：識別并記錄產品、成果、服務或部件的功能特征和物理特征；控制對上述特征的任何變更；記錄并報告每一項變更及其實施情況；支持對產品、成果或部件的審查，以確保其符合要求。該系統包括文件和跟蹤系統，并明確了為核準和控制變更所需的批準層次。

　　配置管理系統的作用是

　　1.識別產品和組成部分功能和屬性

　　2.控制上述特征的變更

　　3.記錄每個變更實施情況

　　4.輔助審核，核實是否符合要求

　　在項目中，使用包含變更控制過程的配置管理系統的目標是

　　1.建立一種先進的方法，以便規范地識別和提出對既定基準的變更，并評估變更的價值和有效性；

　　2.通過分析各項變更的影響，為持續驗證和改進項目創造機會；

　　3.建立一種機制，以便項目管理團隊規范地向有關干系人溝通變更的批準和否決情況。

　　配置管理項

　　1.從哪里來（誰創建，什么時候，為什么）

　　2.目前在哪里

　　3.將到哪里去

       例題

　　例1.規劃項目時，項目經理預期在整個項目實施過程中，產品需求將頻繁變更，項目經理希望減輕在每個產品版本過程中丟失信息的風險。

　　為減輕這個風險，項目經理應在項目管理計劃中包含那一項？

　　A.運行圖

　　B.因果圖

　　C.變更管理計劃

　　D.配置管理計劃

　　在這道題中，相信大家最難分辨的就是C和D選項，所以可以參考上面我們的描述來答題。

　　解析：答案D。本題考制定項目管理計劃輸出—項目管理計劃。本題首先能排除A、B兩項，其都不在項目管理計劃中。C選項在處理變更上是沒有問題的，但是題目中還描述了希望能夠記錄每個產品版本的相關信息，所以這樣的話，配置管理計劃就更加合適一些。配置控制重點關注可交付成果及各個過程的技術規范，而變更控制則著眼于識別、記錄、批準或否決對項目文件、可交付成果或基準的變更。

　　例2.一個建造一座新醫院的項目還在進行中，一名項目干系人要求項目提供所有相關項目文件，項目經理有一份文檔，其中包含各種文件以及制定項目管理計劃的子計劃。

　　項目經理應該向干系人提供什么文件？

　　A.配置管理計劃、工作分解結構（WBS）、成本基準、進度基準

　　B.活動成本估算、變更請求、風險登記冊、質量指標

　　C.范圍基準、干系人登記冊、項目日歷、里程碑清單

　　D.項目章程、問題日志、風險管理計劃、采購工作說明書（SOW）

　　這道題考項目管理計劃的組成，你需要了解的是，項目管理計劃中也是包括了配置管理計劃的。順便提醒一下，這道題中的“各種文件”容易迷惑大家，其實本題就是問項目管理計劃中所包括的內容是什么，除了子計劃，還包括基準和內容，題目中描述的各種文件其實就是指基準和內容，而不是其他的項目文件，否則四個選項就都可以選了。

　　解析：答案A。本題考制定項目管理計劃輸出—項目管理計劃。根據題目的描述，項目經理擁有的文檔是項目管理計劃，項目管理計劃中包括子計劃和基準，所以A選項是正確的。

　　例3.為了創造更好的用戶體驗，一名客戶要求進行產品配置修改，這能夠在對項目基準產生很小或在不產生影響的情況下實施。

　　項目經理應查閱哪一份管理計劃？

　　A.項目管理計劃

　　B.質量管理計劃

　　C.配置管理計劃

　　D.需求管理計劃

　　這道題相對比較簡單，題目中已經很明顯的提到了“配置”這個關鍵字，那么答案就呼之欲出了。

　　解析：答案C。本題考制定項目管理計劃輸出—項目管理計劃（配置管理計劃）。配置管理計劃定義哪些是配置項，哪些配置項需要正式變更控制，以及針對這些配置項的變更控制過程。題目明確描述了配置的更改，而且可能涉及到變更，那么選擇C是最準確的。