日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>PMP考試官方指定課本PMBOK詳解

PMP考試官方指定課本PMBOK詳解

Z&X
2019-09-26 13:55:20
  點擊量:5287
報考資格在線測評
*
*
立即測評

項目管理資料免費下載

  有很多打算報考PMP認證的同學可能事先都會先自己做一些準備,在網上尋找一些資料書籍事先閱讀一些,那么今天給大家介紹的官方PMP教材是《項目管理知識體系指南》(PMBOK指南),PMBOK是PMP考試指定用書(僅此一本PMP官方教材),是項目管理的權威標準和項目經理的必備資料。目前最新是PMBOK第六版

  官方教材主要內容包括五大過程組,十大知識領域。

  PMBOK五大過程組是:啟動過程、規劃過程、執行過程、監控過程、收尾過程。

  1、啟動過程組:作用是設定項目目標,讓項目團隊有事可做;

  2、規劃過程組:作用是制定工作路線,讓項目團隊“有法可依”;

  3、執行過程組:作用是“按圖索驥”,讓項目團隊“有法必依”;

  4、監控過程組:作用是測量項目績效,讓項目團隊“違法必究”,并且盡量做到“防患于未然”;

  5、收尾過程組:作用是了結項目(階段)“恩怨”,讓一切圓滿。

  PMBOK十大知識領域是:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理

  1、整合管理:其作用猶如項鏈中的那根線;

  2、范圍管理:做且只做該做的事;

  3、時間管理:讓一切按既定的進度進行;

  4、成本管理:算準錢和花好錢;

  5、質量管理:目的是滿足需求;

  6、人力資源管理:讓團隊成員高效率地和你一起干;

  7、溝通管理:在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達給合適的人;

  8、風險管理:“無事找事”,從而讓項目“無險事”;

  9、采購管理:當好甲方。

  10、干系人管理:和項目干系人搞好關系并令其滿意。

       PMP項目管理行業交流QQ群:667625965(點擊一鍵加群,進群獲取最新第七版PMBOK

? 国产sm主人调教女m视频| 无遮掩60分钟从头啪到尾| 好男人官网资源在线观看 | 国产精品jizz在线观看免费| s级爆乳玩具酱国产vip皮裤| 成人性爱视频在线观看| 国产精品久久久久久福利| 国内精品视频一区二区三区 | 国产精品自在线拍国产手青青机版| 国产偷亚洲偷欧美偷精品| 九九热在线视频观看这里只有精品 | 人妻仑乱a级毛片免费看| 色综合久久天天综合 | 亚洲欧美日韩天堂一区二区| 88xx成人永久免费观看| 国产大屁股视频免费区| 九九电影院理论片| 亚洲依依成人精品| 大又大又粗又硬又爽少妇毛片| 美女视频黄频大全免费| 亚洲av本道一区二区三区四区| 最近2019免费中文字幕视频三 | mm1313亚洲国产精品美女| 久久躁狠狠躁夜夜av| 特级毛片www俄罗斯免| 18国产精品白浆在线观看免费| 国产久热精品无码激情| 色一情一乱一伦一区二区三区日本| 在线无码视频观看草草视频| 国产精品一区二区av麻豆| 男女性潮高清免费网站| 亚洲综合无码一区二区三区| 国产精品多人p群无码| 无码国产精品一区二区免费vr| 国产麻豆精品一区二区三区v视界| 香蕉精品一本大道在线观看| 成人综合婷婷国产精品久久蜜臀| 人妻少妇看a偷人无码精品视频| 夫妇交换性三中文字幕| 久久精品国产一区二区三区不卡| 香蕉久久夜色精品升级完成|