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　　1、What is the process necessary for producing a preliminary high level definition that will be used by the project owner and project participants for planning and project success?

　　若要產(chǎn)生項目的初步概要定義，供項目業(yè)主和參與者規(guī)劃和衡量項目是否成功，下列哪一項是其中必要過程?

　　A、Developing project statement of work制定項目工作說明書

　　B、Developing project charter制定項目章程

　　C、Developing WBS制定WBS

　　D、Gathering requirement收集需求

　　2、項目處于完工中途，并繼續(xù)超出預算。當前的項目指標如下∶進度績效指數(shù)（SPI）=0.96，成本績效指數(shù)（CPI）=0.98.實際成本（AC）=500000.完工預算（BAC）=1000000下列哪項屬于完成全部工作的預計總成本?（）

　　A、1505024

　　B、1101666

　　C、1020408

　　D、990073

　　3、一些邀請的團隊成員未能參加預先安排的頭腦風暴研討會項目經(jīng)理應該怎么做?

　　A、為那些沒有參加會議的人單獨舉行研討會

　　B、執(zhí)行相關方分析

　　C、制定一份組織結構圖

　　D、與這些團隊成員的經(jīng)理談話

　　4、項目經(jīng)理收到一名相關方的電子郵件顯示，根據(jù)部門最新發(fā)展計劃，他們需要將原先估算的建設面積增加一倍，項目經(jīng)理應采用下列哪個過程?

　　A、控制進度

　　B、實施質(zhì)量保證

　　C、實施整體變更控制

　　D、控制質(zhì)量

　　5、A company is constructing new buildings in three different areas.The project manager

　　experiences some delays that significantly affect the critical path.After investigation,the project manager notice that a la ck of participation from engineers was mentioned in a previous,similar project.This is also the case in the current project,but was not mentioned anywhere in company archives or documentation.What should the project manager have done t o be more aware of this potential issue?

　　A.Recorded and documented the situation in the previous project's issue log.

　　B.Obtained organizational process assets at the beginning of the project.

　　C.Transferred lessons learned to the repository at the end of the previous project.

　　D.Conducted proper bench-marking during planning session s.

　　一家公司正在三個不同地區(qū)建造新建筑。項目經(jīng)理感受到一些嚴重影響關鍵路徑的延遲。經(jīng)過調(diào)查后，項目經(jīng)理注意到，在他之前監(jiān)管的一個類似項目中提到缺乏工程師的參與。在當前項目中也是如此，但在公司檔案或文檔的任何地方均沒有提及。若要更好地了解這個潛在問題，項目經(jīng)理事先應該怎么做?

　　A、將這種情況記錄在之前項目的問題日志中。

　　B、在項目開始時獲得組織過程資產(chǎn)。

　　C、在之前項目結束時將經(jīng)驗教訓轉移到知識庫中。

　　D、在規(guī)劃會議期間進行適當?shù)臉藯U對照。

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      （250715）答案

　　6、D

　　7、A

　　8、B

　　9、A

　　10、A