PMP備考每日試題(250706)


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1、在項目執(zhí)行期間,項目經(jīng)理得知必須包含一個新項目相關(guān)方的需求。這將需要三天時間實施,但預(yù)期不會影響關(guān)鍵路徑,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、實施整體變更控制過程
B、簽發(fā)變更請求
C、更新相關(guān)方登記冊
D、從項目團(tuán)隊獲得專家判斷
2、在項目執(zhí)行期間,范圍內(nèi)定義的所有可交付成果都已完成。在客戶驗收之后,發(fā)現(xiàn)了一個非關(guān)鍵性缺陷。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?
A、分配資源修復(fù)缺陷
B、與發(fā)起人和指導(dǎo)委員會一起討論行動計劃
C、繼續(xù)項目收尾階段并收尾項目
D、提出變更請求,評估修復(fù)缺陷的影響
3、項目經(jīng)理希望了解和估算一個過程的質(zhì)量成本,她可以借助:
A、因果圖
B、控制圖
C、流程圖
D、矩陣圖
4、如何通過過程控制來支持敏捷的方法?
A.測試、需求、適應(yīng)
B.測試、需求、變更
C.透明、回顧、測試
D.透明、檢驗、適應(yīng)
5、你項目團(tuán)隊成員A沒有按時完成一個活動,另一個成員因休假缺勤,因此你需要調(diào)整現(xiàn)行的人員配備計劃,增加必要的加班和安排交叉培訓(xùn)。這些糾正或預(yù)防行動會影響項目基準(zhǔn)嗎?
A、通常不會影響項目基準(zhǔn),僅影響相對基準(zhǔn)而言的執(zhí)行績效。
B、凡是變更都會影響項目基準(zhǔn)。
C、不影響項目基準(zhǔn),因此不需要實施整體變更控制。
D、不影響項目基準(zhǔn)
(250705)答案
6、C
7、C
8、D
9、C
10、D
