每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　6、項目經(jīng)理確認(rèn)并執(zhí)行客戶的變更請求，但是變更導(dǎo)致額外成本。根本原因分析表明，項目經(jīng)理未在項目管理計劃中識別負(fù)責(zé)批準(zhǔn)變更的職權(quán)。項目經(jīng)理應(yīng)識別下列哪項來批準(zhǔn)變更?

　　A、變更管理執(zhí)行人

　　B、配置管理執(zhí)行人

　　C、發(fā)起人

　　D、變更控制委員會

　　7、項目過程中可能發(fā)生哪幾種質(zhì)量成本類型?

　　A、預(yù)防成本、評價成本和失敗成本

　　B、環(huán)境成本、評價成本和預(yù)防成本

　　C、評價成本、人工成本和預(yù)防成本

　　D、相關(guān)方成本、預(yù)防成本和人工成本

　　8、項目組經(jīng)過計算獲得截止當(dāng)前項目的成本績效指數(shù)為CPI=0.8這說明:

　　A、成本超值

　　B、成本結(jié)余

　　C、進度超前

　　D、進度落后

　　9、項目中，兩名團隊成員都對某解決方案意見不一，氣氛緊張。項目經(jīng)理應(yīng)該∶

　　A、在風(fēng)險日志中記錄

　　B、將沖突作為問題對待，通過審查備選方案解決

　　C、上報發(fā)起人

　　D、連夜思考問題，并在早晨作出決定

　　10、在客戶最終驗收項目可交付成果時，發(fā)現(xiàn)許多缺陷，這些缺陷可通過下列哪項避免?

　　A、經(jīng)常開展客戶調(diào)查

　　B、對員工開展質(zhì)量控制方面的培訓(xùn)

　　C、對實施過程進行審計和監(jiān)控

　　D、對實施結(jié)果進行全面檢查

　　PMP備考每日試題（241201）點擊跳轉(zhuǎn)

      （241201）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、C

　　4、D

　　5、D