ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項(xiàng)目管理人士（人事）資格認(rèn)證。由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）舉辦的敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人員（ACP）認(rèn)證考試。其要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試結(jié)合。大家如果想了解ACP報(bào)考流程、ACP報(bào)考時(shí)間、ACP報(bào)考條件、ACP報(bào)考費(fèi)用等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

       ACP備考學(xué)習(xí)交流QQ群：531034469（點(diǎn)擊一鍵加群，進(jìn)群獲取報(bào)名優(yōu)惠）

　　ACP與PMP的區(qū)別是什么？ACP證書的價(jià)值怎么樣？

　　ACP和PMP的區(qū)別

　　1、項(xiàng)目定位：PMP從商業(yè)到組織層面去規(guī)劃項(xiàng)目整體實(shí)施，包括資源調(diào)度，關(guān)注項(xiàng)目整體。ACP更關(guān)注實(shí)施過(guò)程中具體的團(tuán)隊(duì)交付的細(xì)節(jié)。

　　2、個(gè)人定位：從項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展角度，PMP的學(xué)習(xí)可以幫助你知道一個(gè)新任的項(xiàng)目經(jīng)理如何下手實(shí)施，提供系統(tǒng)方法論的指導(dǎo)。而ACP更關(guān)注自身觀念對(duì)于產(chǎn)品交付整體思維的轉(zhuǎn)變，輕理論重實(shí)踐。

　　3、相互補(bǔ)位：PMP學(xué)習(xí)中五大過(guò)程組和十大知識(shí)體系涵蓋了各個(gè)行業(yè)，覆蓋全面，ACP沒有過(guò)多固化流程，落地自由發(fā)揮的空間更大。

　　ACP的價(jià)值

　　對(duì)組織的價(jià)值

　　擁有應(yīng)對(duì)變化的能力一一敏捷是產(chǎn)生價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)的，能時(shí)刻為市場(chǎng)提供有價(jià)值的內(nèi)容，自然就有時(shí)刻應(yīng)對(duì)變化的能力。

　　始終處理最高優(yōu)先級(jí)、最有價(jià)值的需求一一當(dāng)你的時(shí)間始終在處理最重要的事，企業(yè)的效率可想而知。

　　客戶更長(zhǎng)久，滿意度更高一一首先敏捷交付頻次高于傳統(tǒng)的模式，這樣意味著客戶時(shí)刻能感受到你們做出的成果，滿意度會(huì)更高；其次敏捷會(huì)經(jīng)常和客戶溝通，以求做出客戶最想要的產(chǎn)品。

　　對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

　　擁有可持續(xù)的交付能力一一穩(wěn)定的迭代速度，磨合好的團(tuán)隊(duì)工作模式，就像一個(gè)特種兵部隊(duì)，使命必達(dá)。

　　自組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)一一知識(shí)共享，經(jīng)驗(yàn)互通，大家齊心協(xié)力解決問(wèn)題，集思廣益提高工作質(zhì)量，是我們都想要的美好環(huán)境。

　　高效溝通一一其一、目標(biāo)一致，自然關(guān)注解決問(wèn)題，不會(huì)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象；其二、敏捷倡導(dǎo)面對(duì)面，直接溝通，減少信息差。

　　對(duì)個(gè)人的價(jià)值

　　快速成長(zhǎng)一一有人教授經(jīng)驗(yàn)、有人擴(kuò)展想法、有人在你旁邊奔跑，處在這個(gè)環(huán)境的人，肯定慢不了。

　　個(gè)人歸屬感、主人翁榮譽(yù)感、成就感一一在敏捷團(tuán)隊(duì)內(nèi)，我們有機(jī)會(huì)表達(dá)想法，想法有機(jī)會(huì)實(shí)施，而且大家一起把事情做成功，充滿了幸福感。

　　未來(lái)的機(jī)會(huì)更多一一其一、敏捷團(tuán)隊(duì)造就你的獨(dú)立思考能力，溝通能力，合作意識(shí)，就是職場(chǎng)最需要的能力；其二、從近些年的招聘形式來(lái)看，敏捷方面的人才市場(chǎng)需求也會(huì)越來(lái)越大。

　　思維更靈活，生活更好一一很多人學(xué)習(xí)敏捷最初都是為了工作的更好，但是敏捷的思維往往成就的是個(gè)人整體的成長(zhǎng)，不管是工作，還是生活。

　　留住的都是優(yōu)秀的員工一一當(dāng)一份工作既能讓我持續(xù)提升也能讓我充滿成就感，這就是優(yōu)秀的人最想在的環(huán)境，我有為什么想離開，即使離開也是感激著離開，后續(xù)也許還會(huì)是公司的資源。