PgMP即Program Management Professional，指項目集管理專業人士認證，是全球項目管理權威機構PMI推出的高端項目管理認證，針對企業高級管理層和項目高層，為項目管理高端人員提供了統一、規范認證標準。大家如果想了解PgMP考試報考流程、報考時間、報考條件、報考費用等等均可訪問站內進行了解。

PgMP認證考試課程大綱是什么？

　　01項目集管理導論及績效域

　　(了解項目集管理標準框架、梳理五大管理績效域和相互交互邏輯關系)

　　可交付成果，輸出，能力，變革，成果，收益，價值

　　什么是項目集

　　項目組合，項目集和項目之間的區別

　　項目集與項目的主要區別

　　組織項目管理OPM

　　相關角色

　　02項目集戰略一致

　　使命，價值觀，愿景，戰略，戰術，目標，任務概念

　　組織戰略規劃

　　項目集業務論證

　　項目集路線圖

　　項目集章程

　　項目集環境評估

　　項目集風險管理策略

　　戰略一致的11個任務

　　03項目集收益管理

　　收益識別

　　收益分析與規劃

　　收益交付

　　收益過渡

　　收益維持

　　收益管理的8個任務

　　04項目集利益相關者爭取

　　識別項目集利益相關者

　　分析項目集利益相關者

　　規劃爭取項目集利益相關者

　　制定項目集溝通管理計劃

　　爭取利益相關者

　　評估爭取利益相關者效果并調整

　　利益相關者爭取的7個任務

　　05項目集治理

　　什么是治理

　　區分治理與管理

　　項目集管理與項目集治理

　　項目集經理，項目集治理委員會與項目集管理辦公室

　　全球標準的治理模型

　　變更

　　治理設計

　　治理的11個任務

　　06項目集生命周期管理

　　項目集溝通管理

　　項目集范圍管理

　　項目集進度管理

　　項目集質量管理

　　項目集資源管理

　　項目集風險管理

　　項目集財務管理

　　項目集質量管理

　　項目集采購管理

　　項目集信息管理

　　項目集管理的35個任務

　　07項目集活動

　　項目集構建活動

　　項目集規劃階段活動

　　項目集溝通管理、變更監督與控制項目集財務管理、質量保證與控制

　　項目集采購管理、風險監督與控制

　　項目集信息管理、進度監督與控制

　　項目集資源管理、范圍監督與控制

　　項目集財務收尾、采購收尾

　　項目集信息存檔與移交、資源移交

　　項目集風險管理移交