PMP認(rèn)證是由項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的全球認(rèn)可項目管理證書，擁有著先進(jìn)的項目管理知識體系，它嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費(fèi)用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　PMP考試：項目管理計劃中基準(zhǔn)都有什么？

　　項目管理計劃為項目的主計劃或稱為總體計劃，也是PMP?考試的重點內(nèi)容，項目管理計劃包括13個子計劃和3個基準(zhǔn)。下面是關(guān)于項目管理計劃中基準(zhǔn)都有什么的具體介紹，僅供大家參考：

　　1、范圍基準(zhǔn)

　　所屬過程：創(chuàng)建WBS

　　含義：經(jīng)過批準(zhǔn)的范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和相應(yīng)的WBS詞典，只有通過正式的變更控制程序才能進(jìn)行變更，用作比較的依據(jù)。范圍基準(zhǔn)是項目管理計劃的組成部分。

　　內(nèi)容：

　　項目范圍說明書：包括產(chǎn)品范圍描述和項目可交付成果，并定義用戶對產(chǎn)品的驗收標(biāo)準(zhǔn)；

　　工作分解結(jié)構(gòu)：定義每一項可交付成果，并把可交付成果分解為工作包；

　　工作分解結(jié)構(gòu)詞典：對每一個工作分解結(jié)構(gòu)要素的工作和技術(shù)文件做詳細(xì)說明。

　　2、進(jìn)度基準(zhǔn)

　　所屬過程：制定進(jìn)度計劃

　　含義：經(jīng)過批準(zhǔn)的進(jìn)度模型，只有通過正式的變更控制程序才能進(jìn)行變更，用作與實際結(jié)果進(jìn)行比較的依據(jù)。它是從進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖分析中得到的一種特殊版本的項目進(jìn)度計劃。該進(jìn)度計劃在項目管理團(tuán)隊認(rèn)可與批準(zhǔn)之后，稱為進(jìn)度基準(zhǔn)，項目管理計劃的一個組成部分。

　　內(nèi)容：

　　標(biāo)明基準(zhǔn)開始日期和基準(zhǔn)完成日期。

　　在監(jiān)控過程中，將用實際開始和結(jié)束日期與批準(zhǔn)的基準(zhǔn)日期進(jìn)行比較，以確定是否存在偏差。

　　3、成本績效基準(zhǔn)

　　所屬過程：制定預(yù)算

　　含義：經(jīng)過批準(zhǔn)的、按時間段分配的項目預(yù)算，不包括任何管理儲備，只有通過正式的變更控制程序才能進(jìn)行變更，用作與實際結(jié)果進(jìn)行比較的依據(jù)。用于測量、監(jiān)督和控制項目的總體成本績效，它是每個時間段的預(yù)算制和，通常用S曲線表示，在掙值技術(shù)中，成本績效基準(zhǔn)又稱為績效測量基準(zhǔn)。

　　內(nèi)容：

　　先匯總各項目活動的成本估算及其應(yīng)急儲備，得到相關(guān)工作包的成本。然后匯總各工作包的成本估算及其應(yīng)急儲備，得到控制賬戶的成本。再匯總各控制賬戶的成本，得到成本基準(zhǔn)。

　　包括預(yù)計的支出、預(yù)計債務(wù)、應(yīng)急儲備。

　　總資金需求=成本基準(zhǔn)+管理儲備。