關于PMP考試都包括哪些內容?PMP考試內容主要包括項目管理的五個過程：

　　一、啟動：確立一個項目或一個項目階段，占考試比重的13%;

　　其中包括：進行項目選擇的方法，定義范圍，記錄項目風險、假設和限制，確定和執行干系人分析，指定項目章程，獲得項目章程批準。

　　二、計劃：為完成項目，制定和維護一個可操作的計劃，占考試比重的24%：

　　其中包括：定義和記錄需求、限制和假設，確定項目團隊和定義角色與職責，建立工作分解結構、制訂變更管理計劃，定義任務和風險策略，計劃獲得批準。進行啟動會議。

　　三、執行：協調人力和其他資源以執行計劃，占考試比重的30%：

　　其中包括：執行項目任務，確保共同的理解和建立期望，執行項目資源采購，管理資源分配，執行質量管理計劃，執行批準的變更，執行批準的行動和工作區，提高團隊績效。

　　四、控制：通過監控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的實現，占考試比重的25%：

　　其中包括：衡量項目績效，核實和管理項目變更，確保項目可交付成果符合質量標準，監控所有風險。

　　五、收尾：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結束，占考試比重的8%：

　　其中包括：獲得項目最終接受，獲得財務、法律和行政收尾，發布項目資源，確定、記錄和溝通經驗教訓，建立和分發最終項目報告、歸檔和保留項目記錄，衡量客戶滿意度。

　　當然這是改版前的考試內容，PMP?考試改版時間延期至2020年12月，本年度6月及9月兩次PMP?考試仍使用當前版本。

      PMP考試改版后考綱變化

　　1、新版大綱從以前的以5大過程組（啟動（13%）、規劃（24%）、執行（31%）、監控（25%）、收尾（7%））來劃分考試模塊改為分別以人員管理（42%）、過程管理（50%）和商業環境管理（8%）劃分出題模塊。以上百分比為各個模塊所對應的出題比重；

　　2、從考預測型生命周期項目管理方法論改為預測型和敏捷型平分秋色，納入近一半的Agile敏捷實踐。敏捷宣言、原則和方法論從一個備考的可選項變成一個必選項；

　　3、強調項與其運行的商業環境的相互影響，故而商業分析的實踐能力也會在未來的PMP考試中有所側重。美國項目管理協會所極力推廣的商業分析師（PBA認證）考試的核心或關鍵內容未來會成為PMP考生揮之不去的事業環境因素。