ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。關于為什么要學ACP敏捷管理？其含金量體現在什么地方？慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊！

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　　一、什么是ACP敏捷認證？

　　PMI-ACP——敏捷項目經理國際資格認證(Agile Certified Practitioner)聚焦項目管理思路(包含scrum/看板/精益/XP等多種敏捷方法)，充分踐行集理念、方法與實踐為一體的團隊級敏捷實踐認證。

　　PMI?于2015年6月27日在中國大陸首次進行認證考試。PMI-ACP?證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎知識，同時需要理解敏捷創新思維，尤其在敏捷團隊的管理策略。

　　PMI-ACP是國際上敏捷領域中知識方法全面、含金量高、認可度廣的證書。

　　二、為什么要學ACP敏捷管理？

　　在后疫情時代下，烏卡（VUCA）這個概念深入人心。在當前不穩定（volatile）、不確定（uncertain）、復雜（complex）、模糊（ambiguous）的時代中，市場格局變得復雜化，競爭對手變得不確定，客戶需求也變得個性化、模糊化。

　　ACP敏捷管理知識體系強調價值驅動、以客戶為中心、團隊協作、擁抱變化，教會我們如何在需求多變或不確定或產品版本發布周期短的情況下，交付有價值且質量高的產品，注重價值及效果。總的來說，敏捷管理方法更加適應于如今這個多變的環境。

　　目前在IT行業盛行，目前面向大眾市場的產品幾乎都是敏捷思維開發下的產物。ACP受到了谷歌、亞馬遜、蘋果、微信、京東等全球500強企業的青睞，在今天，ACP適用于任何行業，被稱為“管理學的諾貝爾獎”。

　　敏捷能做什么？

　　敏捷管理強調，項目目的是制造客戶價值，不是執行計劃。

　　客戶必須求新、求變、求快，才能在市場勝出，而有價值的需求，必須不斷地溝通、執行、展示和回顧。

　　因此，按照之前制定的計劃執行項目，就算能如期、按質、按照預算完工，如果交付物對客戶沒有價值，就是失敗的項目。

　　反之，項目只執行一部分就停下來了，但團隊在期間為客戶證明了概念不可行，或繼續投入將得不償失，都是有價值的成功項目。

　　三、ACP含金量體現在什么地方？

　　01適用范圍廣

　　PMI-ACP?是由項目管理協會PMI頒發的針對敏捷項目管理的專業認證。目前已覆蓋全球206個國家和地區，為計算機IT、制造、醫療保健等各行各業的項目成果交付提供了一系列方法和實踐。

　　02市場需求大

　　華為、海爾、亞馬遜、微軟等等國內外大型企業都已成立自己的敏捷組織，其他正在成長中的企業也在摸索著符合自身發展的敏捷管理體系。因此各大企業對于敏捷人才需求非常強烈，ACP證書正是自身職場能力和競爭力的最佳證明，你們自然會受到這些大廠的青睞。

　　03學習價值高

　　多種敏捷方法的學習，能夠多思路、多角度的提供項目解決方案，讓產品更快的響應需求。

　　幫助組織獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導項目在開發流程中的發展方向；

　　盡早獲得可測投資回報·提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發現問題

　　采用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產品與流程浪費

　　在項目管理的學習中，敏捷管理已經成為必學項，在PMP/NPDP/軟考中，敏捷管理都占據很大的比例。